天津招聘

要求：1、抗压能力强
2、灵活
3、社交能力强
4、单兵作战能力强
5、有意者致电林主管：13702082430

工作内容：

熟悉各项目的工作流程；
能带队出差执行项目，同时培养项目带队人；
能独立设计项目，寻找资助方；
能根据资助单位要求，制定项目方案；
能按项目进度要求完成项目进度，形成总结报告及财务决算；
能制定出整个部门的全年工作计划，及督导每个项目官员制定出所负责项目进度甘特图；
督导和帮带新员工，使其了解鹤童基本理念，组织架构及岗位工作流程；
熟悉基金会现金筹募的相关政策，如现金捐赠可开税前列支发票；
熟悉组织论坛等大型活动的程序，包括前期筹备、活动组织、后期总结等；
做到鹤童七大业态的每季度行业分析；
通过网络寻求公益、养老领域信息，获取项目申报资质。

    1995年4月20日，鹤童在天津诞生，是由民间发起、民间投资、民间运作的民间组织。按照我国现行民间组织法律法规的有关规定，其体制独立，不享受任何固定的财政划拨或补贴，其恪守民间性、组织性、自治性、志愿性、公益性、非营利性和非宗教性的原则。20年后的今天，鹤童老年福利协会、鹤童民办非企业系列单位、鹤童老年公益基金会三位一体，共同打造着中国民间组织为老社会服务的鹤童品牌。

    鹤童是典型的非营利机构法人组织（NGO-NPO）。由老领导、老前辈、专家学者、企业家、实务工作者和热心公益人士组成的鹤童理事会，有着服务老年人的公益使命，有个不以营利为目的的组织结构和一套不致任何人利已营私的管理制度。20年来，社会对其认可及信任的程度（公信力）、其所使用资源的效用及社会期待或需求满足可以交代的程度（责信度）是高的；其依赖社会捐输并享有“社会公器”的免税地位，导致其可持续性发展有了保障。

    作为第三部门的鹤童，深知其偏好集体财而非私人财、所有权不属于任何个人的组织形式；接受政府资助和社会捐赠是其主要替代性收益来源。其所采用的使用者付费、差别取费等方式，只是达成其对特殊标的人口的社会服务使命和更重要组织目标之手段；而绝非偏好和追求最大化利润。其被赋予公众利益而非私人利益，所得到的获利都必须用于组织的目标而非个人。其并不在于创造利润的多寡，而在于其创造社会价值的程度。

    鹤童老年福利协会

    鹤童老年福利协会现有登记会员单位20个、会员3000余人，多年来，协会成员一贯追逐和发扬志愿者精神，服务开展或活动参与均以志愿为基础。理事会成员绝大部分不在鹤童受薪，理事长本人就是志愿者；不但不受薪，理事们的主要职责是“劝募”。通过理事本人的人格魅力及其社会影响，带动社会捐助资源流入鹤童。鹤童还恪守非营利组织必须信息公开原则，邀请社会人士出任义务司库，并坚持每年的财务审计公开。

    鹤童民办非企业系列单位

    鹤童民办非企业系列单位主要有：长期照护（LTC）老人院7座（其中1座为接受政府委托管理，1座为中国红十字基金会项目），老年病医院1座，老人护理职业培训学校7座（其中5座为全国连锁加盟校），国家职业技能鉴定所1个；尚未登记的试运行机构主要有：免陪护派遣中心、餐饮配送中心、老年用品研究所；此外，还有已进行企业登记的公益性物业服务公司1个。

    鹤童通过20年的努力，已建立起一个年收入突破5000万元、较有规模的养老社会服务的产业集团联合体。其涉足院舍养老、医疗卫生、居家照料、老年餐饮、清洁管家、护理教育、老年用品等七大领域，紧紧围绕老年产业的上下游产品，在老年产业链上做足文章。其始终把社会效益摆在首位，坚持以支定收，坚持不以创造收益来衡量成败，坚持在服务和产品创新上集中思考，把老年服务做实做强。

    鹤童老年公益基金会

    鹤童老年公益基金会通过广泛动员社会各界，调动各种社会资源，在已初步建立起能抵御一定风险的鹤童发展基金之上建立起来的又一法人组织。鹤童有一整套向社会筹募、财务公示等透明的运做体系，其吸引企业家透过捐助行为来提升企业影响力的作法，已形成了良性循环；“鹤童一元捐”、“鹤童冬日捐”等已形成鹤童特有的捐赠活动品牌效应。