天津招聘

工作内容：

1、目标管理
1)负责对公司年度经营目标的实现，负责提供一线的销售数据分析与针对性的促销实施建议，通过目标分解与管理挂钩于，完成公司下达的销售任务与促销指标。
2)通过月度营运会议掌握每一个美导老师的实际信息，并使计划管理的所有任务指标能落实具体。
3)熟悉各美导老师的工作胜任程度及新进人员的辅导培训目标，有清晰的了解。
4)对美导老师及客服人员的服务标准与工作重点有清晰的了解与掌控，对促销项目及备品的库存与配送标准要求明确。
5)负责对运营管理工作制定相应标准和制度，并能通过办公室的管理流程进行下发。
6)负责检查并保持公司所有促销宣传品、彩页、产品手册的正确、完整与及时。
7)负责制度并修改美导老师管理手册与销售手册，以制度运营管理工作。
8)在规定的时间内保质、保量地完成年度、季度、月度营销计划的宣传与执行任务。

2、会议管理
1)通过对各岗位销售指标的制定，明确销售团队的管理重点与激励重点，定期召开销售竞赛业绩表彰大会，以达到树立榜样、挑战任务、建设团队的目的。
2)通过对先进团队和个人的表彰，使销售管理工作保持一致的频率和速度。
3)负责统筹公司营销工作表彰大会，并制定大会的标准流程与规范模式，是管理常规化。
4)负责根据财务提供的业务数据，拟定表彰大会的正式文件，交由总经理、董事长签批后实施。
5)负责制定，个小组的早会、夕会标准与主题，建立各组、各组员情况汇总簿，使各组长、组员能及时填写当日发生的所有问题，并及时解决。

3、人员管理
1)负责对公司经营目标层层分解，负责对员工管理与后勤之间沟通与协调。
2)负责向培训部提供各岗位需要的培训需求建议，根据业务开展进度与表现，对各相关岗位人员的表现做出标准的评估与评价。
3)进行对应的组长管理及培训，组员培训与指导，使各组长、组员能够学会带徒弟、懂管理，会计划，有结果。
4)协同各部门进行各岗位的专业管理工作。
5)负责对各组长、组员的工作考核指标、业绩考核指标作出基本建议，并明确各组长、组员的工作要求，有权向人事部提出各符合工作要求的调动和调整性建议。
6)负责对各组长、组员的管理工作及所属区域作出明确的分工与标准流程，使运营有序化。
7)负责统筹落实公司所有营销、促销活动、任务的分解与执行管理。

4、公司领导交办的其他工作

任职资格：

1、具有美容行业的市场拓展、营销策划以及品牌推广经验。熟悉终端专业市场和日化市场，有良好的大型美容网络关系；
2、有良好的市场开拓能力和组织协调能力，能够带领团队完成公司经营目标；
3、具有良好的职业道德，工作态度严谨，有责任感，与客户沟通能力强。
4、有一定的文字和口头表达能力，有一定的组织、管理协调能力
5、有创新、策划、公关及品牌建设能力及对市场的敏感性

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    如果你想给家里做更多贡献，让最亲的人感受到你最真实的关心；
    如果你还在网吧，怀揣梦想却不知从何下手；
    如果你刚失去工作，不知道下份工作在哪里；
    只要你想赚更多的钱，想改变命运想不被别人瞧不起，想成为父母亲朋的骄傲，想不成为别人的负担，只要你比别人更努力充分发挥自己的才能，每时每刻都在学习，每天都在不断进步，我们就能给你一个平台让你的人生从此与众不同！！