天津招聘

1.管理公司级课程体系的开发，完善专业课程库，定期组织公司级专业课程培训，督促、指导各部门完成专业课程的培训工作，建立和管理专业课程体系，以丰富公司课程资源；
2.制定公司的年度培训计划，并根据公司的变化及时做出相应的调整，负责月度培训需求调查、计划编制及培训工作的跟进与总结，对培训效果进行评估，总结存在问题及改进措施，以完善培训效果；
3.组织讲师认证工作的组织开展、讲师台账及授课台账的更新维护，建立和管理内部讲师队伍，以丰富公司讲师资源；
4.根据股份、天津项目政策安排，负责各层级（部级、科级、班组级）晋升班的组织、申报工作，并针对各层级管理人员开展能力提升培训，以完善人才梯队的搭建和提高各层级的胜任能力；
5.落实新员工培养工作及跟踪工作，创新导入教育模式，合理利用技能训练场，加强新员工的岗前培训，提高胜任力，制定新员工管理制度，通过新员工的过程管理，降低试用期内人员流失率；
6、进行公司级技能大赛的组织，督促、指导、监控各部门开展技能大赛，营造公司“比学赶超”的良好氛围，提高员工的技能水平。

天津博信汽车零部件有限公司底盘事业部隶属于长城汽车股份有限公司，是长城汽车股份有限公司的全资子公司，是一家专业的轻型车桥研发及制造企业。目前，底盘事业部总占地面积200多亩，投资5.2亿元，员工达到2000余人。
天津博信位于天津市经济技术开发区西区（滨海新区）工业园内，依托京、津，辐射三北，距北京市区100公里、距天津市中心区28 km，距滨海国际机场15 km，距天津港口19 km，距开发区东区18 km，具有得天独厚的区位优势，交通非常便利，地理位置优越。
底盘事业部主导产品为皮卡、SUV、轿车车桥，汽车前后悬架和前后驱动桥。公司拥有冲压、电泳、装配、焊装、机加于一体的生产现场；公司本着“精益”的原则，实施拉动式生产，同时采用自动化ERP管理系统，以达到降低采购成本、降低库存成本、提高生产效率、提高客户服务水平、提高设备利用率的目的，发展潜力巨大
公司十分重视人才的引进和培养，健全的培训体系确保了新入职员工的技能提升；公司将为员工提供公共培训与专业培训，定期聘请专家对员工进行专业培训提升员工的专业及综合技能；拥有完善的人力规划、丰富的晋升渠道及合理的考核机制，将为员工提供公平竞争及广阔的发展空间。