项目经理
天津嘉创物业服务有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:国企
- 公司行业:物业管理/商业中心
职位信息
- 发布日期:2013-07-12
- 工作地点:天津-滨海新区
- 招聘人数:3
- 职位类别:高级物业顾问/物业顾问 物业管理经理/主管
职位描述
1、协调外围各业务单位的关系,如办事处、街道居委会及供水、供电、供气等,做好沟通、联系和协调工作,出现问题及时处理。
2、领导和组织全体员工做好项目部的管理工作,圆满完成公司交办的各项任务指标。
3、在工作中注重工作方法,充分激励和调动员工的工作热情,发挥员工的主动性、创造性。
4、建立健全各项管理制度,并对各项制度的执行情况进行监督指导,做好日常性的工作检查,每天对项目进行至少一次的巡视并上报工作日志。
5、制定本部门工作计划并组织实施,定期检查计划落实情况。
6、针对员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。教育员工牢固树立“心贴心服务,零距离管理”的服务理念,提高服务意识和服务水平。
7、组织好定期的物业管理费等应缴费项目的收费实施工作,保证项目的正常运行。
8、加强社区文化建设,组织业主开展丰富多彩的娱乐活动,活跃社区文化生活。
9、做好业主委员会的协调与管理,负责定期向小区业主委员会汇报工作。
10、完成公司总部领导交办的其他工作任务。任职条件
1、受过项目管理等相关专业培训。
2、具有物业管理从业证书,具备三年以上工作经验。
3、熟悉天津及全国物业管理市场及物业管理相关法律、法规;
4、良好的敬业精神和职业道德操守;
5、工作细致、严谨,责任心强;
6、具有较强的组织、沟通、协调和决策能力。
2、领导和组织全体员工做好项目部的管理工作,圆满完成公司交办的各项任务指标。
3、在工作中注重工作方法,充分激励和调动员工的工作热情,发挥员工的主动性、创造性。
4、建立健全各项管理制度,并对各项制度的执行情况进行监督指导,做好日常性的工作检查,每天对项目进行至少一次的巡视并上报工作日志。
5、制定本部门工作计划并组织实施,定期检查计划落实情况。
6、针对员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。教育员工牢固树立“心贴心服务,零距离管理”的服务理念,提高服务意识和服务水平。
7、组织好定期的物业管理费等应缴费项目的收费实施工作,保证项目的正常运行。
8、加强社区文化建设,组织业主开展丰富多彩的娱乐活动,活跃社区文化生活。
9、做好业主委员会的协调与管理,负责定期向小区业主委员会汇报工作。
10、完成公司总部领导交办的其他工作任务。任职条件
1、受过项目管理等相关专业培训。
2、具有物业管理从业证书,具备三年以上工作经验。
3、熟悉天津及全国物业管理市场及物业管理相关法律、法规;
4、良好的敬业精神和职业道德操守;
5、工作细致、严谨,责任心强;
6、具有较强的组织、沟通、协调和决策能力。
公司介绍
天津嘉创物业服务有限公司(以下简称嘉创物业)是天津港保税区区属国有企业第一家上市公司天津天保基建股份有限公司的全资子公司。嘉创物业成立于2001年7月,公司创建以来先后对天材房产(天保基建控股子公司)开发的南开区龙滨园、德庆里、保盈里、怀安西里等住宅小区实施物业管理,在管项目为天材房产开发的产权式酒店公寓海景龙苑及呼和浩特市北垣吧街、青城龙滨园,以及滨海开元房产(天保基建全资子公司)开发的天保金海岸朗月轩项目。
公司聚集了一批具有管理经验、专业知识和不断追求完美、进取创新的管理人才和技术人才,遵循天保基建公司“企业、责任、荣誉”的企业文化精神,竭力为天保基建公司提供配套的后续品牌服务,肩负起社会责任使命。公司奉行“以人为本”的管理理念,以科学的管理方法为依托,实现科学发展、持续发展、和谐发展,始终坚持“规范管理、专业管理、持续改进、开拓创新”的质量方针,贯彻“服务赢得客户,客户实现价值,价值成就品牌” 服务宗旨。
公司按照ISO9001:2000质量管理体系标准,以其先进的管理理念,严谨规范的管理机制,不断深化的管理内涵,丰富和凝炼物业管理文化,夯实管理基础,塑造品牌形象,为企业的多元化经营、专业化服务提供扎实的基础支撑,使企业发展成为大型综合物业管理企业。
公司聚集了一批具有管理经验、专业知识和不断追求完美、进取创新的管理人才和技术人才,遵循天保基建公司“企业、责任、荣誉”的企业文化精神,竭力为天保基建公司提供配套的后续品牌服务,肩负起社会责任使命。公司奉行“以人为本”的管理理念,以科学的管理方法为依托,实现科学发展、持续发展、和谐发展,始终坚持“规范管理、专业管理、持续改进、开拓创新”的质量方针,贯彻“服务赢得客户,客户实现价值,价值成就品牌” 服务宗旨。
公司按照ISO9001:2000质量管理体系标准,以其先进的管理理念,严谨规范的管理机制,不断深化的管理内涵,丰富和凝炼物业管理文化,夯实管理基础,塑造品牌形象,为企业的多元化经营、专业化服务提供扎实的基础支撑,使企业发展成为大型综合物业管理企业。