天津招聘

1、领导制定和实施工厂设备、动力与工程战略规划：参与工厂战略目标的制定，根据生产制造的长短期计划，制订相应的设备和工程发展方针和策略,保证长期生产运营的需求；
2、制定和实施工厂年度运营计划AOP：根据工厂下达的年度经营目标组织制定、修改、实施工厂年度运营计划；监督、控制运营计划的实施过程，并对结果负全面责任；
3、提高维修效率和质量，并提高以下维修绩效：完成全厂设备年月周度预防维护计划与实施；对设备进行风险评估，及时发现设备问题及潜在问题，进行总结归纳，并纳入设备设施改善计划并组织实施；
4、保障设备正常运行和维护人员安全：负责维护和操作人员安全培训，按安全规范进行操作和维护，定期进行安全演练和总结改善；制冷和锅炉系统操作与维护进行规范化管理，以确保动力运行安全；
5、负责建设高效的组织团队：对团队进行技术、方法培训，加强沟通，使维修工人员均能独立完成职责要求，动力系统要求既能操作又能进行系统维护，并能积极主动进行改善；建立完善培人员优化机制：人员培训培养、淘汰、引进、管理岗位梯队建设和轮岗计划，维护人员每人会2-3工种(操作、维护、机修、电修、焊接、车工等工种；
6、工厂监视和测量装置计量管理：制订年度计量校准计划，并负责计划实施。
7、负责QRMP的2.15 Maintenance(Equipment)(机器维修保养)、2.26 Hygienc Design(卫生设计)条款。

努力并持续提高以下关键绩效：
1、 维修成本：维修成本/工厂固定资产重置价值，维修成本/工厂可控成本；
2、 提升设备正常运行率%；
3、 设备完好率；维修工时率；
4、 预防维护计划符合性；
5、 计划工作/进度计划符合性；
6、 总事故率。

亨氏（中国）－上海国福龙凤食品有限公司
“亨氏龙凤”食品有限公司为全国速冻食品市场占有率前列之品牌企业，集团在成都,嘉善都设有生产工厂。全国共有30多家销售分公司，形成全国连销的经营、生产与销售网络，网点遍布全国各地。十多年来，公司稳步发展，有序经营，以冷冻类产品为主，产品大部分可直接食用， 如水饺，包子，汤圆，港点等,积极致力于冷冻食品行业的市场开拓，促进了我国冷冻食品产业的飞速发展。「新美食文化的领导者」是我们的基本政策，并以「追求卓越，永续发展」作为龙凤迈向21世纪的经营理念；现因集团发展与多元化经营需要，诚挚邀请您与我们共同创造佳绩。