天津招聘

1 建立运营和渠道的激活计划
1）制定业务发展主要销售渠道、捕捉主要饮用场景；
2）支持销售团队完美执行渠道/通路计划；
3）适时适宜地传递和驱动客户的兴趣点；
4）寻求消费者激活和市场执行水平管理的创新方式；
2 追踪&检测&反馈
1）在计划拟定、宣导、执行、追踪等环节上，作为销售团队与战略品牌部门的主要沟通桥梁；
2）针对各个渠道和饮用场景，规划、协商、追踪和回顾主要消费者激活项目，并为未来的执行实践汲取有用的经验；
3）与客户、消费者、品牌和销售团队保持频繁沟通以完善计划，增强市场竞争力、占据一席之地；
4）做渠道费用使用的关键把关人；
3 重要事件和商务会议管理
1）主导派样活动与品牌路演等重要事件的策划和执行；
2）策划和执行如经销商会议，糖酒会等商务相关会议；
4 团队管理与领导力
1）培养渠道及市场推广团队的能力。通过不断地辅导直线下属，设定量化的目标并且评估目标与实际达成之间的差距，持续定期地回顾其表现；
2）辅助市场销售总经理，优化整个团队的渠道推广能力。

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