天津招聘

1. 根据产品销售合同的交付需求和生产单元的生产能力，开展生产计划管理，合理安排生产进度

1.1依据企业现有资源，组织制订生产主计划，均衡安排生产，实现生产规划的目标

1.2协调产品生产与技术支持关系，组织制订生产技术准备计划，满足生产技术需要

1.3组织制订具体生产方案、生产计划，确保满足产品生产与市场销售需求

1.4监督生产经营计划执行情况，分析影响计划完成的主要原因，提出解决措施

2. 根据各个生产单元生产能力和生产计划，组织开展生产高度管理，保证产品生产和销售合同履行

2.1协调生产、技术、采购等资源，监督生产任务下达与实施情况，确保产品交期

2.2协调临时、紧急订单的生产，审核生产计划调整与变更

2.3协调生产过程中出现的问题，保证产品生产和销售合同履行

2.4监督检查主要物料的进货、使用、库存量以及能源供应消耗等方面的情况，实现生产资源平衡

3. 组织开展定额管理，合理安排和使用人、财、物资源

3.1建立和健全定额管理体系，为开展管理奠定基础

3.2协调临时、紧急订单的生产，审核生产计划调整与变更

3.3协调生产过程中出现的问题，保证产品生产和销售合同履行

3.4监督检查主要物料的进货、使用、库存量以及能源供应消耗等方面的情况，实现生产资源平衡

4. 组织开展定额管理，合理安排和使用人、财、物资源

4.1建立和健全定额管理体系，为开展定额管理奠定基础

4.2组织制订和修改劳动定额等

4.3根据组织悼念的相关数据，进行定额完成情况分析，为调整定额、改进定额评定方法提供依据

4.4组织开展各生产单元设备产能统计工作

5. 根据公司生产经营管理需要，组织开展生产统计分析工作，为公司决策提供依据

5.1审核生产运行方面统计报表，保证数据的准确性与真实性

5.2依据各项生产运营指标，撰写相关分析报告

6. 完成上级领导下达的其他工作任务。

微信分享