天津招聘

一、行政方面：

　　1.负责制定部门年度工作计划，经领导审批后负责监督实施;

　　2.负责办公室人员工作分配，例如办公室文件资料的保管和归档、公司印鉴的保管使用、公司证件执照的检审验工作等;

　　3.负责监督办公室秩序以及其他办公室日常工作;

　　4.组织负责公司的重大会议、活动等会务工作;

　　5.负责办公室预算的合理支配;

　　6.负责办公室以及下级部门的办公用具、设备设施的使用以及报损报失等工作;

　　7.负责与后勤等部门的沟通协调工作;

　　8.做好办公室重要文件、重要事件的保密工作;

　　9.组织办公室人员的学习培训活动;

　　10.完成领导交代的其他任务。

　应具备的能力

　　1.具备企业行政管理的相关知识和经验，熟悉国家相关劳动行政法规政策，掌握企业行政管理知识;

　　2.具备良好的文字表达能力，能熟练撰写各种工作报告、总结和计划;

　　3.具备良好的沟通协调能力，能积极与上级和下属的顺畅沟通，及时了解和掌握下属的工作状态;

　　4.具备良好的计划执行能力，能理解领导的意图，制定工作目标和可操作的行动计划，通过有效组织各类资源和对任务优先顺序的安排，保证计划的高效、顺利实施;

　　5.具备良好的领导管理能力。

　　

二、人事方面：

1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

3、 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；

4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）

7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；

8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；

12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作

13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；

14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；

15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；

16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

任职条件：

　　1人力资源及.行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历;

　　2.具备3年以上办公室管理工作经验;

　　3.具备良好的企业行政管理知识，熟悉国家相关劳动行政法律法规，掌握公司的办公室管理流程;

　　4.具备良好的沟通协调和管理能力;

　　5.具备一定的公关能力。

天津市柯林楼宇物业管理有限公司成立于1991年，是中国物业管理协会的理事单位和天津市物业管理协会的常务理事单位。公司现为二级资质的物业管理企业。公司目前拥有六家国内公司和二家海外公司。拥有各类专业管理人员逾百名，各类专业服务人员2000余人。
公司连续多年被评为天津市百强民营企业。2001年11月在市政府、区政府等行政部门的帮助下，成立了民营企业党支部。2003年成立柯林公司团委。公司现已在物业管理行业内率先取得了ISO9000：2001国际质量管理体系认证。
目前经营范围中有医院、学校、机关、企事业单位等。并在医院物业管理服务中积累了丰富的经验。物业服务项目包括：营养食堂、建筑物的维护、维修；动力运行、设施设备保养；保安、消防、车辆管理；环境卫生的清洁消毒；导诊、护工、护士助理；会议室、宿舍、招待所的管理与服务等一系列配套服务。公司由小到大、由弱到强，走了一条不断创新、不断变革的发展之路。在物业管理上也由保姆式的管理走上了管家式的高级管理阶段。以客户为中心，当好客户的好管家是我们一切工作的出发点和落脚点。
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