天津招聘

1.根据公司年度计划制定采购部年度工作计划并分步骤进行实施确保完成。 2.按月及时上交工作计划以及工作总结，并对出现问题及时提出改善措施进行实施。 3.根据公司发展经营策略按月，年度制定采购计划以及资金使用计划，经运营中心批准后执行。 4.贯彻执行公司采购流程，保障公司各项物资供应，并配合物流部验收货品标准。 5.负责采购部整体事务工作及工作管理，协调部门与各职能部门之间工作。 6.负责制定修订采购管理制度、作业流程及标准，并确保落地执行。 7.负责拓宽采购渠道，持续提高采购物资的性价比。 8.负责采购部人才梯度搭建与培养，业务提升培训最终通过考核达到岗位要求。 9.严格遵守职业操守，建立定期询价机制监督采购员真实采购成本，杜绝不良行为产生。 10.制定供货商的评定标准，定期对供货商进行评估。通过对供货商管理提升服务满意度，对供货商进行管理并建立实施等级评定系统，开发符合资质的供货商并签订供货合同。 11.负责供货商开发引进与汰换，持续优化采购价格。 12.负责采购商品因质量等问题引起的退换货，保证退货商品及时清退。 13.了解相关品类市场行情，熟知各类应季商品上市时间，并根据公司业务发展客户需求，提供产品支持。 14.成本控制：根据成本构成因素分析采购策略与方案，通过谈判比价方式有效降低采购成本。执行公司定期询价机制对供货商，采买员采购成本进行分析、评估、总结并制定改善方案，确保公司采购成本持续优化。 15.负责跟踪审核供货商按照周期进行对账，并完成相关审批流程及时付款，保证商品按时供应。 16.损耗管理：关注每日销售变化，优化订货流程，对于大库存积压商品及时拿出解决方案，避免商品积压造成损耗。 17.负责监督新商品引进的商品信息完整，包括图片，商品名称、规格、单价等并提报给价控部。

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