天津招聘

1、熟练掌握总包、分包合同、施工任务书、开工策划书的相关条款，特别是施工任务的界面划分明细、各进度节点目标明细；

2、参与项目进度计划的编制，并熟练掌握网络进度计划。

3、带领各专业主管，真实、完整、及时填写派工单，严格控制零星用工、机械台班。及时做好总包合同外施工任务的原始资料收集工作，严格把握分包签证的合理性，核对施工合同，严格控制“为合作方带购材料或施工器具”。并按月将对以上工作的书面记录凭据提交项目经理审核。协助预算员进行分包工程量确认工作。定期关注库房内常用耗材（钉子、铁丝、电焊条等）的库存量，避免影响正常生产；

4、根据进度计划、限额领料单，及时组织相关资源的提前申报，确保生产要素的及时、有序进场，并根据技术负责人、资料员提供的相关信息，确保材质单准确无误。协调好临时水、电、现场照明、机械设备等工作，确保施工生产的顺利开展、安全进行。根据进度计划及工艺顺序，协调并确保各工序间的有序穿插施工、不混乱；

5、每周开展生产例会，分析当前进度状态；在项目经理的要求下，会同技术负责人提出纠偏措施，下达下阶段进度指标；纠偏措施能够落实到位；

6、根据项目经理的要求，制定施工现场的值班表。确保施工生产期间，不论白天还是夜间都要有项目管理人员进行监督、带班作业；

7、根据各施工阶段的场区工况，组织监督各专业主管、库管员、分包方进行场容管理。确保：原材料、半成品、成品堆放在指定地点，码放整齐，标识清晰；加工场、堆场设置满足施工要求；保持现场整洁、有序，满足企业CI形象，并实现常态化；

8、配合进行各项迎检活动，配合进行质量、安全的检查验收工作；

9、总体进度和里程碑事件进度满足合同、事业部指标要求；阶段性进度可控；

10、不得发生进度失控，任其发展的不作为情况；

11、优先安排满足安全隐患整改所需的人料机等生产要素。

江苏南通二建集团始建于上世纪50年代，基础队伍源自一批能工巧匠组成的建筑合作社，改革开放初期，在“援疆援庆”中立下汗马功劳。多年来，历经分合更迭，延续发展传奇，1985年正式命名成立南通市第二建筑安装工程公司，并于1998年改制组建省级建筑集团，同时，被确立为“建设部试点企业集团”；2005年，集团经第二次彻底改制，快速发展成为省内领先，国内一流，集科研、施工、投资于一体，跨行业跨地区、多元化经营的大型建筑企业集团。
公司拥有注册资金10.18亿元，总资产497.8亿元，净资产115亿元。建筑主业拥有房屋建筑施工总承包特级资质，4个一级资质及多个其他施工关联资质，具备对外承建工程经营权，对外援助成套项目总承包企业资质，市场遍及全国28个省、自治区、直辖市的100多座大中城市以及美国、加拿大、以色列、泰国、新加坡、印度尼西亚、马来西亚、柬埔寨、安哥拉、阿尔及利亚、科威特等多个国家和地区，先后创鲁班奖、国优奖、詹天佑奖52项，铸就了一大批经典建筑、精品工程。荣获“中国***”、连续荣膺“全国优秀施工企业”、“全国建筑先进企业”，8次荣列江苏省建筑百强综合实力考核第一名，连续6次排名中国建筑竞争力百强企业前20名，连续14次进入中国企业500强、中国民营企业百强、中国承包商80强。其中，排名2016年中国建筑竞争力百强企业第13位、2018年中国承包商80强第11位，2018年中国企业500强第283位，被誉为“中国建筑行业标杆”。
面向未来，南通二建将继续围绕“做精做优、做强做长”目标，秉承“追求卓越、创造价值”的核心价值观，坚守“建美好、筑永恒”的企业使命，充分发扬“团队、创新、务实、诚信”的企业精神，致力创新转型发展，探索产融结合之路，扩大战略合作领域，加快国际化步伐，建设成为综合实力雄厚、经济运行高效、品牌文化领先，一流的建筑产业综合服务提供商，续写“百年老店”新的辉煌篇章。