天津招聘

一、MT促销管理：（单店产值提升管理）

1、TP费用管控（管理TP3/ATP3）

    ①依年度预算目标及策略展开部年度 TP预算的编列

    ②依每月TP预算结合策略与市场竞争之需，合理拟定各所TP费用上限分配；

    ③负责各部TP费用系统提案/结案审核，异常分析与检讨

2、管理

    ①指导各部促销管理员，BY部促销管理作业展开

二、品类品项：（对渠道品项增长有判断能力）

1、必售品项/新品的管理及各货架产品陈列标准

   ①依据事业本部原则规划区域/通路必售品项及追踪执行

   ②新品上市管理：依据新品上市策略，制定辖区新品上市计划/追踪执行结果

2、销售分析

   ①重点产品销售达成分析及改善对策拟定，销售差异改善案的执行效果追踪

三、生动化：（高频率走访市场善于发现新事物）

1、生动化规划/管理

   ①制定辖区新品上市/重点通路的生动化布建标准(通路冰箱/产品货架陈列标准)

   ②依媒体视觉和直营档期陈列，规划1+3的POSM（海报/围裙/货架插卡等）

2、生动化工具的运用/开发

   ①年度规划的生动化工具的投放与使用追踪

   ②新品上市专属生动化工具的开发与使用追踪

康师傅控股有限公司（「本公司」）及其附属公司（「本集团」）主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及方便食品。本集团于1992 年开始生产方便面，并自1996 年起扩大业务至方便食品及饮品；2012 年3 月，本集团进一步拓展饮料业务范围，完成与PepsiCo 中国饮料业务之战略联盟，开始独家负责制造、灌装、包装、销售及分销PepsiCo 于中国的非酒精饮料。目前本集团的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据AC Nielsen 2014 年12 月零售市场研究报告的调查结果显示，以销售量为基准，在2014 年1 月-12 月本集团于方便面、即饮茶、包装水及蛋卷的市场占有率分别为46.8%、53.9%、20.8% 及18.3%，稳居市场领导地位；整体果汁的市场占有率为23.9%，居市场第二位。据Canadean 2014 年12 月数据显示，百事碳酸饮料2014 年销售量市占以30.3% 居市场第二位。「康师傅」作为中国家喻户晓的品牌，经过多年的耕耘与积累，深受中国消费者喜爱和支持。