天津招聘

岗位职责:

1.根据市场以及工作具体需要进行简单市场推广活动的策划，并制定活动方案;

2.负责市场推广所需的资料以及礼品等，并做好市场推广的活动预算，控制活动成本;

3.全面执行市场推广方案，并监督执行过程掌握执行进度;

4.根据市场推广活动的效果进行评估，并编写市场推广活动效果评估报告;

5.定期进行市场信息的收集和整理以及分析工作，提出合适的市场推广创意；

6、负责所辖区域导购人员的招骋、培训、管理；

能力要求:

1.熟悉市场推广的相关知识，精通市场推广的具体操作流程以及推广渠道;

2.具备良好的沟通协调能力;

3.具备良好的人际关系处理能力;

4.具有敏锐的市场洞察力以及分析能力;

5.具备工作积极性，能主动开展工作;

任职条件:

1.大专以上学历;

2.熟悉相关产品的市场推广渠道，精通推广的具体操作流程;

3.具备1年以上市场推广相关工作经验;

4.具备较强的市场拓展能力，沟通交流能力;

5.具备敏锐的市场洞察力以及市场分析能力，能根据市场信息制定合适的市场推广方案;

6.具备高度的工作热情，能积极主动进行工作;

四川圣迪乐村生态食品股份有限公司（以下简称“圣迪乐村”）创立于2001年，专注于高品质鸡蛋的生产与销售，是中国率先完成全国基地与市场布局的蛋品企业，蛋鸡养殖规模逾430万只，圣迪乐村鸡蛋全国市场占有率连续多年名列前茅。
圣迪乐村将安全、美味、新鲜、营养作为一枚高品质鸡蛋的重要标准，坚持全产业链保障蛋品安全，坚持天然原粮提升鸡蛋品质，让鸡蛋真正体现出“绵、糯、香”的品质体验，赢得了消费者的高度认可，产品畅销于全国各地。

全国10大基地 畅销30余城市
目前，圣迪乐村已先后在四川梓潼、四川广元、河北沧州、安徽铜陵、江西丰城、湖北石首、湖北襄阳、湖北黄石、贵州毕节、广东开平等地建有十个蛋鸡及种鸡养殖基地。
目前，圣迪乐村蛋品畅销于北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、福州、武汉、杭州、南京、昆明、贵阳等全国30多个大中城市。
全国销量领先 更多高端用户的选择
基于全产业链的品质保障以及全国基地布局的优势，圣迪乐村成为沃尔玛、山姆、永辉、麦德龙、华润万家、欧尚等国际性、全国性零售连锁企业的重要蛋品供应商，万豪、喜达屋、香格里拉、丽思卡尔顿等国际性五星级酒店以及肯德基、麦当劳等国际性餐饮企业的首选供应商。2016年8月，圣迪乐村成为京东生鲜蛋品类的战略供应商，成为行业内***家在线上推出全程冷链的鸡蛋品牌。
据中华商业联合会公布的统计数据显示，自2012年开始，圣迪乐村鸡蛋市场综合占有率位居***，全国销量连续领先。同时，圣迪乐村高品质鸡蛋也走进了Ｇ２０、博鳌论坛、达沃斯论坛、亚信峰会等世界级峰会与会政要与嘉宾的餐桌。
建立高标准 专注高品质
从2万只蛋鸡起步，到目前逾430万只的养殖规模，圣迪乐村一直坚持“品牌+标准+规模”的发展模式。
从2004年开始，圣迪乐村就成立蛋鸡研究院，建立与国际标准接轨的“SDL标准体系”，致力于持续提高鸡蛋品质，提高蛋鸡健康养殖水平。
通过与四川农大联合建立博士工作站、与四川大学共同承担国家蛋鸡技术体系“十二五”重点科研项目（沙门氏菌净化），圣迪乐村坚持通过科学技术体系提高鸡蛋生产与品质管理标准。
2016年11月8日，圣迪乐村联合国际性高端会员式商店——山姆会员店，在深圳举行“高品质鸡蛋质量承诺联合发布会”，在全国率先推出了“12天货架期”的新鲜保证，成为行业内***公开发布质量承诺的蛋品企业。
中国连续20多年成为世界***的蛋品生产与消费国，占全球鸡蛋产量40%以上，但中国蛋鸡产业非常分散，整体发展水平低。未来，圣迪乐村将始终致力“以消费者为中心，专注于一枚高品质鸡蛋”，坚持“品牌化、标准化、规模化”发展战略，通过全产业链、一体化生产、高标准质量要求，以马拉松的精神，努力缔造中国高品质鸡蛋的领导品牌。
来一场鸡蛋革命
2001年6月，四川绵阳，安昌江畔，6位年轻人，创办了绵阳圣迪乐，仅2万只蛋鸡。企业很小，却提出了一句“大口号”：来一场鸡蛋的革命！
事情缘于一次当地领导视察圣迪乐村时说：“现在很多老百姓说鸡蛋不好吃了，你们能不能生产比’土鸡蛋’更好的鸡蛋呢？”
当时，蛋鸡养殖大多以成本为导向，用棉籽粕、菜籽粕、肉骨粉等替代玉米、大豆，造成鸡蛋腥味重、口感差、品质下降。
圣迪乐村首先的“革命”，是品质为导向，而非成本。圣迪乐村秉持“食品回归自然”的理念，坚持用天然原粮提升品质，还率先引入以色列的技术理念，给母鸡添喂亚麻籽，让鸡蛋富含欧米伽3多不饱和脂肪酸。
为了更环保，圣迪乐村还费心周折，从比利时进口可降解包装盒。为了让品质可追溯，圣迪乐村的鸡蛋首先有了“身份编码”，喷在了蛋壳上。
全新的圣迪乐村品牌鸡蛋一上市，立即引发消费者的关注。尽管一枚圣迪乐村鸡蛋比普通鸡蛋贵四五倍，还是被很多人接受，特别是高知人群和科技工作者。
建立更高的标准
国内的蛋鸡养殖业小而散，技术、标准缺失，低水平发展。圣迪乐村推动的另一项变革，就是用工业理念来提升传统农业发展水平。
2002年4月，圣迪乐村提出了“耐克+麦当劳+沃尔玛”的商业模式，意为“品牌+标准+规模”，就是要在鸡蛋这一传统农产品领域，像耐克一样创建品牌，建立像麦当劳一样的严格标准，达到沃尔玛一样的产业规模。
与工业产品不一样，母鸡是有生命的，也是诚实的，影响鸡蛋品质的环节非常多。圣迪乐村率先在行业内建立全产业链模式，从种鸡到鸡蛋，全程自控，近百个关键控制点，都开始探索建立与国际标准接轨的“SDL标准体系”。
在养殖方式上，圣迪乐村引进欧洲标准的自动化设施设备，给母鸡建立“高星级”的生活公寓，生长环境大大改善。公寓内有新风系统、温控系统、清洁系统、净水系统，母鸡舒适生活，健康成长，产的蛋自然更加高品质。
为了蛋品更加安全、品质一致，圣迪乐村运用欧洲先进的全自化鸡蛋洁净与分选设备，消除蛋壳表面99.9%的大肠杆菌与沙门氏菌，并把不符合质量标准的蛋品筛选出去。
许多参观圣迪乐村高品质鸡蛋生产基地的消费者无比感慨：这样先进的蛋品生产过程，比传统的模式更安全、更放心，今后要吃更好的鸡蛋，就选圣迪乐村了。
此外，圣迪乐村通过与四川农大联合建立博士工作站，与四川大学共同承担国家蛋鸡技术体系“十二五”重点科研项目（沙门氏菌净化），坚持科学技术提高鸡蛋生产与品质管理标准。
率先走向全国
传统的农产品都有较强的地域特性，特别是初级农产品，走不出区域的限制。圣迪乐村要打破的另一个传统，就是走向全国，成为全国鸡蛋类的领导品牌。
从2003年开始，圣迪乐村就从成都、重庆，陆续走向上海、深圳、广州、北京、武汉等主流市场。
正是因为有了标准化支撑，圣迪乐村的基地也在全国开始复制。2007年，江西丰城圣迪乐村落成，标志着“品牌+标准+规模”的模式在初级农产品向消费品的转变中，取得商业上的突破。随后，安徽、湖北、河北、广东、贵州等地基地的建立，圣迪乐村基本可以覆盖全国主要的大中城市。
经过15年的发展，公司已先后全国建有10个蛋鸡及种鸡养殖基地，蛋鸡养殖规模逾430万只，成为***完成全国基地和产业布局的蛋品企业。
基于全产业链的品质保障和全国基地布局优势，圣迪乐村高品质鸡蛋畅销于全国30余个大中城市，并成为国际性零售连锁企业、餐饮企业和500余家五星级酒店的重要蛋品供应商，成为更多高端用户的选择。自2012年开始，圣迪乐村鸡蛋市场综合占有率位居***，全国销量连续领先。
从2万只蛋鸡起步，圣迪乐村离“来一场鸡蛋的革命”的目标，越来越近。
阳光每一天
圣迪乐村，“sundaily”的音译，意为“阳光每一天”，天天阳光，快乐健康，这就是圣迪乐村的品牌理念。
为家人，只愿意选择高品质；高品质鸡蛋，当然选择圣迪乐村。专注“一枚好鸡蛋，营养中国人”，也将是圣迪乐村的不懈追求。