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Pricing Management Team

价格管理团队工作职责

 

价格管理团队负责中国区各业务部相关的价格评审，分析及报告工作。执行价格管控流程和政策。保持与各区域办事处、工厂及其他各职能部门的紧密合作以支持业务团队达成公司的业务目标。

 

工作步骤及内容：

• 投标/报价价格评审

1. 对销售团队提交的价格申请进行审核。

   审核型号，数量，面价，单价等。面价来源目前有价格表和Spectrum（注意使用最新版）。

   查看关键条款是否齐全，包括MC编号，项目所在省份/城市，签约客户名称，付款条款，保修期，交货期，法律责任等

2. 从各方收集成本，对项目进行利润分析。

3. 按照分析所得利润，根据LOA 逐级审批

4. 使用规定公共邮箱将批准或提价要求通知区域

5. 登记每个项目的信息和评审过程；每周/每月做投标/报价价格分析。

 

• CMS价格评审

1. 核对CMS申请和销售所附的批准邮件一致性：设备是否一致，扣点是否不低于批准。

2. 登记审批情况，每周/每月分析。

 

 

• 工作要求：

1. 了解公司价格体系

2. 了解公司架构

3. 了解各级价格权限（LOA）

4. 熟悉不同产品或服务的成本获取方式，了解相应支持团队人员分工，沟通流畅

5. 熟悉公司与价格管理有关的系统

6. 规范登记、管理文档，按要求准确分析

 

 

团队内部分工根据业务和人员情况不定期调整。

英格索兰公司是一家年收入达到170亿美元的全球性多元化工业企业，在气温控制、空调和采暖、工业以及安防市场，我们的员工和业务部门都致力于推动我们的客户不断向前发展。为了满足发达国家和发展中国家日益增长的需求，这些市场也在持续不断地扩大。我们提供的产品、系统和解决方案用于提高工业、商业运营和家庭住宅的效率和生产率，改善全球大众生活的安防、安全、健康和舒适。这种多元化的经营为我们的员工提供了很多职业发展机会。公司旗下拥有众多世界知名的品牌，包括Club Car、英格索兰、西勒奇、冷王和特灵。在每一个业务领域，英格索兰都能够激发公司和客户的不断发展。

特灵公司于1913年在美国成立，自成立以来，始终致力于发展高效节能、舒适环保的空调产品和服务。今天，特灵已是全球最大的采暖、通风、空调和楼宇自动管理系统供应商之一。作为英格索兰集团的成员，特灵秉承集团创造和持续发展安全、舒适、高效环境的理念，为客户提供优质、全系列的暖通空调产品及控制系统，并提供综合的工程安装、楼宇管理及零配件支持服务。

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