天津招聘

1.组织制定营业区业务中、长期发展规划，制定分解各阶段关键目标；监督落实月度、季度、年度关键任务目标达成，对工作进展情况提出检视意见，确保全面达成业务和人力发展目标。

2.做好营业区计划管理、日常管理、发展管理，及会制管理、出勤管理，组织召开各项会议及培训，确保各类研讨会议保质保量召开。

3.指导指定营业区奖励方案、活动方案，并监督落实；根据阶段营销主题，营造氛围、组织活动，保证各类型业务推动活动、增援活动有序开展，促进阶段目标达成。

4.培养内勤方面营销管理干部，为营销业务发展储备人才。

5.制定年度费用预算及营销业务销售费用计划，关注费控率，提高公司财务资源的使用效率，避免财务风险。

6.按照公司品质考核要求，做好业务品质管控，持续提高保单品质和客户服务质量。

7.与地方政府部门、监管单位及行业协会保持良好关系，维护营业区外部形象；通过对各类客户服务活动和品宣活动提高品牌知名度。

新华人寿保险股份有限公司（以下简称“新华保险”或“公司”）成立于1996年9月，总部位于北京市，是一家全国性的大型寿险企业，目前拥有新华资产管理股份有限公司、新华家园养老服务（北京）有限公司、新华养老保险股份有限公司和新华卓越健康投资管理有限公司等子公司。2011年，新华保险在香港联合交易所和上海证券交易所同步上市，A股代码为601336，H股代码为01336。
2016年，本公司围绕“转型发展”和“自主经营”两大主题，确定了以续期拉动增长的转型发展路径，并以预算管理为抓手，引导机构增强自主经营能力。通过环环相扣的系列举措，有效提升了经营管理水平，激发了健康、持续、快速发展的动力。
2016年，公司实现保险业务收入人民币1125.6亿元，公司总资产规模达到6991.81亿元。
公司分别登上2017年“《财富》世界500强排行榜”第497位和2017年“《福布斯》全球上市公司2000强”第369位，连续两年蝉联双料世界500强。