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业务管理： 1.完成部门下达的经济指标，制定年度工作计划、分站预算（业务方向）并做好收支管控； 2.落实及不断完善客户服务流程，新的工作需求产生后积极沟通协调确保工作的推动与操作； 3.合理分配并监管分站员工完成各项工作，按月汇总整体业务情况； 4.监管分站服务客户的实收账款情况，协助成员催缴账款，以保证公司收款的稳定； 5.配合业务拓展部门对客户进行N次开发，同时根据客户需求向产品部、市场部及大客户部提供相关线索； 6.处理分站项目执行过程中出现的问题，制定解决方案并跟进落实，对出现的问题做好风险评估； 7.受理各类投诉及劳动纠纷，进行劳动纠纷或争议调查、调解、善后处理和补偿； 8.负责分站客户关系维护，定期上门或电话拜访客户； 9.监督公司业务类劳动合同、商务合同管理情况； 分站管理： 10.按周召开分站工作例会，总结业务情况、问题及改进措施； 11.负责分站月度/季度/年度员工考核； 12.对分站内员工定期进行必要的培训，跟进培训效果； 13.负责分站内团队管理； 14.对于分站所属固定资产进行配置和管理； 15.完成上级安排的其他工作。

北京中科航天人才服务有限公司成立于2008年，注册资金1000万元，是中国航天科技集团有限公司所属三级单位，为中国航天科技国际交流中心全资子公司。公司总部位于北京，京内设立航天一院、二院、三院、五院分站，京外设立上海、苏州、天津、新疆、陕西、江苏、成都、湖北、江西、贵州省分公司，在绵阳设有子公司。公司目前为国防军工系统中***的人力资源服务机构，几万名雇员分布在全国200多个城市，为包括政府、军队、高校、军工集团、高新技术及其在内的500余家用人单位提供专业服务，在人力资源行业中是支撑国家军民融合战略的主力军。