天津招聘

1.完善投标管理体系，规范投标文件。

(1)编制建立投标管理制度。

(2)阶段性对投标管理制度进行修改与完善。

(3)投标后对项目进行综合全面分析。

2.健全投标档案库。

(1)组织各地区定额及有关投标文件的分析对比,建立相应资料库。

(2)搜集竞争对手投标数据，进行整理分析。

(3)对投标项目进行归类，总结基础数据。

3.投标前期工作准备，分析投标文件，编制项目投标任务书。

(1)分析招标文件。

(2)编制投标任务书。

(3)与甲方就投标中的疑问进行沟通与协调。

(4)组织参与现场答疑。

4.组织材料寻价，编制投标成本及报价。

5.参与项目谈判，组织投标文件的议标调整。

6.总结投标经验，规范投标文件及其他相关资料的建档保管工作。

7.组织及指导项目成本计划书的编制，对成本计划进行初审。

天津棕森园林景观工程有限公司成立于2017年，注册资金1.5亿元，是城市园林绿化三级资质企业，是一家集设计、施工、监理、土地整理、开发等为一体的综合企业。子公司为天津靓达园林绿化工程有限公司，注册资金500万元。公司经营涵盖：市政道路工程，建筑安装工程，土木工程，园林绿化工程设计，花卉树木、鱼、鸟、虫、工艺美术品的销售，园林景观技术，环保技术，生态技术研发等。公司与天津恒大集团，河南厚德景观园林公司建立了长期的合作关系。通过多年的建设施工，凭着过硬的技术素质以及优质的服务，得到了广大客户的一致好评。

    公司深谙人才是企业生存、发展、壮大的依托，一直秉承“以人为本”的管理理念，重视团队建设。认可个人成就并表彰高绩效员工；嘉奖团队精神，尊重个人差异；提供培训和发展机会，帮助成长，与每位员工分享成功。