天津招聘

职位描述：
工作职责：
公用系统管理：
1、负责全公司水、电、气（汽）等介质按时、按质、按量供应，保证供应的介质符合要求；
2、督促公用工程车间做好水、电、气（汽）等能源计量工作，确保计量准确；
3、负责组织、督促全公司公用设备设施的维护保养、维修工作，保证公用系统设备设施功能正常完好；
4、负责与公用系统相关的外单位沟通、协调及关系维护工作；
5、督促公用工程车间做好公用系统设备确认及相关文件修订等工作；
6、督促公用工程车间做好公用系统GMP管理工作；
7、督促公用工程车间做好EHS、消防管理工作；
8、督促公用工程车间检查纯化水系统、空调系统、动力系统等设备设施，保证各设备处于良好的运行状态，并按要求组织安排人员协助开展环境监测等工作；
设备管理：
9、制定本部门年度设备效率指标，并努力实现（该项目或由制造部负责，具体视子公司实际职责分配确定）；
10、负责落实车间新增/更新设备的URS、调研、招标、合同签订、安装、调试和验收，验收合格后交付使用部门，确保设备符合安全、环保、节约能源等要求；
11、负责落实公司设备管理制度及相关SOP文件的修订、升级工作，并确保得到很好的执行；
12、定期组织部门设备管理例会的正常召开，做好设备培训、日常设备管理指导工作；
13、监督下属各车间开展设备预防性维护计划的制定落实及厂房日常维护工作，确保厂房、设施、设备处于持续完好、运行良好的状态；
14、督促各车间设备类攻关、技改项目的开展，确保设备、设施原有性能得以保持并能逐步改善；
15、组织开展车间设备、设施紧急故障或事故的抢修工作；
16、监督做好部门内部的设备设施资产管理，确保帐、物相符；
17、负责在各车间推进开展TnPM管理体系相关工作，不断推动车间设备管理水平提升；
18、积极推进开展工程设备类GMP项目提升、精益生产、技术攻关、合理化建议、数据完整性等项目工作，确保实现生产设备、公用系统设备设施管理水平的持续提升；
EHS管理：
19、按照国家和省市相关法律法规对安全环保的要求，积极参与制定、指导、实施公司的各项安全和环保制度；
20、监督落实本部门内的劳动防护工作开展，做到“安全生产，预防为主”，杜绝任何安全隐患；
21、执行国家和省市的相关法律法规对环保的要求，做好环保工作，确保污染物的达标排放；
22、制定本部门年度安全、环保、职业健康方针目标，并组织实施并指导、监督，确保本部门EHS体系有效运行；
23、定期组织本部门人员进行安全教育培训工作；
项目管理：
24、负责公司改建、扩建等工程的施工预算、制订计划、调研、招标、合同签订，并组织项目管理，对项目进度、质量、安全、成本进行控制；
25、对项目开展实施过程中的进度、安全及质量方面进行监管，同时对产生的项目变更进行审核把关；
26、负责安排人员对公司的生产及公用系统设备、设施的验收，负责验收过程中的相关部门协调工作；
27、负责联系相关政府部门、技术部门对公司进行有关项目的申请和验收工作；
28、配合其他部门做好公司相关的项目工程；
成本管理：
29、督促公用工程车间做好能源计量使用情况的研究分析工作，组织开展各车间能源消耗趋势分析及节能降耗工作，控制成本；
30、监督抓好各车间备品备件管理，做好设备大金额备品备件采购申请审核把关，减少积压库存总量，节约成本；
31、抓好各厂房、设备、设施的日常管理，降低维护成本；
32、定期参与成本分析会议，做好成本统计和分析工作；
33、制定本部门降本节支计划并组织各科室做好降本节支工作；
34、监督开展能源计量管理，对重点耗能设备管控，优化能耗结构；
质量管理：
35、组织人员制定和完善各级岗位职责、公用系统/生产设备各类SOP等主要生产质量管理文件，并对文件进行审核，持续推动GMP管理体系的不断完善；
36、监督公用系统/生产设备确认计划执行情况，确保确认工作按计划进行；
37、确保部门内计量管理工作的顺利开展；
38、按公司要求定期组织开展质量月活动；
39、严格按照GMP的有关规定进行部门管理，确保各项工作符合GMP要求；
40、保证全公司的设备管理、基本建设、厂容规划、三废处理等工作严格按照最新版GMP要求进行；
41、定期组织人员对厂房、设施、设备及人员进行GMP自查工作，保证其处于良好的GMP状态；
42、建立并持续改善质量管理体系，按照SDCA理念持续推动质量管理水平提升；
43、制定本部门技术攻关项目的年度计划并做好本部门技术攻关项目的指导、监督工作，组织本部门QC攻关的实施和QC论文的发表；
人事管理：
44、负责本部门组织架构的建立，合理设置岗位；
45、做好部门设备人员的配设工作，禁止出现人力资源的浪费；
46、负责本部门所需员工的招聘面试工作，选拔、培养优秀人才，积极引进优秀人才，积极提高职工的素质和技术水平；
47、根据员工绩效和能力，做好本部门员工岗位优化调整，使部门业绩最大化；
48、制定部门二、三级绩效考核方案并落实执行，及时公布绩效考核结果；
49、组织制定本部门员工年度培训计划和月度培训分解计划，并确保按计划实施；确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容；
50、推进部门员工队伍建设，选拔、配备、培养、指导、评价下属人员，提升部门员工的整体素质，推进部门团队建设；
51、做好部门后备人员培养工作，提高管理人员的管理能力，为公司内外线输送人才；
52、每年组织本部门做好人员的技能评定工作；
53、根据办公室各人员的工作职责，做好日常的人员工作安排；
54、负责部门的行政管理工作，严格执行公司的各项规章制度，对下属部门的进行考核；
55、对下属主管、车间主任、专员、班组长等有任免建议权，并报送上级部门批准；
56、开展文化活动，活跃部门工作氛围，提升员工工作积极性；
其他：
57、依据港外公司承包的指标和方针目标，负责制定本部门的年度方针目标，并组织实施；按照公司年度方针目标管理的要求，层层落实分解并组织对方针目标实施情况的检查；
58、协调本部门与其他部门的工作，协调部门内部人员，以协助公司完成各项工作任务；
59、负责部门体系运行情况的指导、监督，保证本部门工作正常有序地开展；
60、严格执行公司各项规章制度，传达上级会议精神，贯彻执行上级指示，完成各项工作任务；
61、定期或不定期开展文明办公检查，提高本部门人员工作素养；
62、制定部门月度工作计划并实施，审核办公室专员、各科室月度工作计划，跟踪计划完成情况，并负责对办公室专员和各科室的绩效评定工作；
63、建立并持续完善行政服务评价体系，持续提升服务质量及服务满意度；
完成公司安排其他临时性工作；

任职资格：
全日制本科及以上学历，药企工程设备部5年以上工作经验，有管理经验，熟练掌握公用工程系统知识。

上海海尼药业有限公司坐落于浦东新区周浦镇繁荣工业经济园内，占地面积280亩。厂区占地总面积约15万平方米，总建筑面积7万平方米。投资总额约4个亿。公司拥有液体、固体两个生产车间，一个中心化验室、一个高位立体仓库、新的高位仓库在计划实施中、一个研发中心、博士后工作站、办公楼，会所，动力车间，一个大型药物研究所。厂房按照GMP生产规范合理设计，引进具有21世纪国际水平的先进设备，工艺流畅、厂区环境优美，地面绿化、水池、道路等按医药行业标准建设，所有设施均已一次通过国家GMP验证。
海尼药业致力于西药的研究开发与生产经营，实行人性化管理。现有十大职能部门，员工总人数600余人；其中博士22人、执业药师8人、技术人员占总人数38.9%；管理人员都有着扎实的技术基础和丰富的管理经验。公司主要产品有转化糖电解质注射液（田力）、苯磺酸氨氯地平片（兰迪）、加替沙星胶囊和注射液(20ml中针)和注射液（100ml大输液）等。公司建立了完善的质量检测体系和质量保证体系，配备先进的进口检测仪器，使公司的产品质量得到有效的保证。坚实的技术力量、优秀的人才在划时代的企业理念引导下，公司从2002年仅销售额不足千万的小厂起步，我们在一步步改写历史，到2010年我们的销售额已经近10亿。
海尼药业注重营造以人为本的企业文化，强调“为社会负责、为企业负责、为家庭负责、为员工负责”的宗旨，着力构建和谐企业。在大力发展经济的同时，始终秉承“求索进取，护佑众生”的企业理念，鼎力支持行业建设、卫生教育事业等，真情回报社会。每年都参加上海市“蓝天下的挚爱”慈善捐献活动，受到了当地政府的好评。
展望未来，我们满怀信心，奋进中的海尼药业以产业报国的情怀，竭诚为全人类的健康服务。必将为祖国的医药事业做出更大的贡献。