天津招聘

职位描述：
工作职责：
1、 协助公司决策层制定公司发展战略，对公司中长期目标向决策层提供财务决策分析；
2、 负责公司投资项目的财务管理；
3、 负责项目的成本分析、财务分析、营销分析的综合协调；
4、 完善公司财务管理制度，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制和投资研究分析；
5、 负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
6、 制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；
7、 分析并改进现有流程，不断提高资金利用率。

任职要求：
1、 熟悉国家、地方房地产行业政策法规，熟悉房地产市场和开发全部流程，熟悉行业内的动态发展；
2、 熟悉投融资业务流程，具备丰富的相关金融工具使用经验；
3、 具有独立操作项目前期的工作经验；
4、 较强的财务分析、融资和管理能力；
5、 熟悉税务控制工作，合理避税；
6、 年龄50周岁以下，中级会计师以上职称，具备5年以上房地产开发企业财务经理岗位以上工作经验。

万郡房地产有限公司注册资金为6.25亿元，是上市公司杭萧钢构旗下子公司。公司以“安全、舒适、节能”为开发理念，致力于打造全钢结构多高层住宅。目前开发建设的万郡.大都城全钢结构商住项目，规模达100万方。择址城市版图中央，恢宏巨制，礼献包头21世纪的绿色人居经典——万郡·大都城。
　　万郡房产，依附母公司杭萧钢构股份有限公司雄厚的资金实力,潜心耕耘专研钢构住宅技术。从1992年起，在母公司的带领下， 万郡人孜孜不倦，组建专业研发、设计团队，潜心研究，将钢结构灵活多变、抗震等的特性，在开发的产品上发挥的淋漓尽致，并在成功研发《多高层钢结构住宅成套体系》的基础上，与浙江大学、福州大学和同济大学共同研发的“高层建筑钢—混凝土组合结构产业化项目”被列入国家重点技术创新项目。
　　时至今日，从杭州、宁波、南京、北京、山西、武汉……万郡钢构建筑遍地盛开。从“杏花春雨江南”到“铁马秋风塞北”，万郡人坚守“舒适、安全、节能“的开发理念，实行可持续发展战略，持续引领中国钢构房产。

公司网址：http://www.wjhx.net

地址：浙江省杭州市中河中路258号瑞丰大厦5楼 举报 分享

杭萧钢构（集团）股份有限公司经过30余年的发展，杭萧钢构发展为国内钢结构上市公司（股票代码：600477），被列入建设部首批建筑钢结构定点企业和全国民营企业500强。2004年，被确定为国家火炬计划重点高新技术企业。与浙江大学、福州大学和同济大学共同研发的“高层建筑钢—混凝土组合结构产业化项目”被列入国家重点技术创新项目,2010年通过了住建部专家组论证获得了“国家住宅产业化基地”认定。
    公司拥有杭州杭萧钢构有限公司、安徽杭萧钢结构有限公司、山东杭萧钢构有限公司、江西杭萧钢构有限公司、河南杭萧钢构有限公司、河北杭萧钢构有限公司、广东杭萧钢构有限公司、内蒙古杭萧钢构有限公司、浙江汉德邦建材有限公司及万郡房地产有限公司等十多家子公司，集设计、制造、安装于一体，年钢结构加工能力达100多万吨。
    公司具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质、钢结构制造特级资质、钢结构专项甲级设计资质、钢结构专项壹级施工资质；拥有国家认可实验室，领先同行通过英国皇冠ISO9001（2008版）质量体系认证。与多所著名院校和研究所建立了密切的合作关系，主编和参编30多本国家和地方行业规范，获得近50项国家专利成果，多项工程获中国钢结构金奖。
    杭萧钢构系中国工程建设标准化协会常务理事单位，中国建筑金属结构协会副会长单位，建筑钢结构委员会副主任委员单位，全国轻型钢结构技术委员会委员单位，上海金属结构协会副会长单位。


人才是杭萧钢构最宝贵的资源，也是杭萧赖于生存与发展的根本所在。一直以来，杭萧积极倡导“人人是人才，人人尽其才；一流员工，一流企业”的人本理念，推进“机会平等，差别对待”的人性化用人机制。高度重视人力资源的管理与开发，积极挖掘人的潜能。为优秀人才营造一个良好的工作环境，搭建“展现自我才华，实现自我价值”的平台。

目前，杭萧钢构拥有设计研发人员共计200余人，其中拥有教授级高级工程师、高级工程师、博士、硕士等职称和学历的中高级人才110余人。高素质的专有技术与管理人才的加盟，为杭萧的快速稳定发展奠定了坚实的基础。


用人理念
人人是人才，人人尽其才
每个人都有长处，从这个角度来讲，人人都是人才。要使人人都是人才就要学会善于发现人才，并且使员工、企业、社会都能获得***价值。公司要提供足够的机会让员工能充分展示自己的长处，在工作中尽可能多给予鼓励和支持，特别是新进员工或尚不够成熟员工，更要给他们机会。要善于使用人才，用人所长，把员工摆在最能体现其才能的岗位上，让人人都能尽其才。同时公司需要提供一个高效稳定的管理运作平台，让人人都能在岗位上正常发挥。
一流员工，一流企业
人才是杭萧最宝贵的财富，正是一批批杭萧人成就了杭萧基业，造就了杭萧大厦。是人才造就了企业，而人才的水准直接决定企业的水准。构建一流员工队伍，是杭萧自始至终的人才战略，甚至是公司的基本战略。人力资源工作的核心都是围绕这一基本战略来展开。我们要坚持“引得进、用得好、留得住”的人才观念，引得进就是要敞开渠道，真诚地邀请有志于与杭萧一起成长的志士，不分地域、亲疏、学历等，凡是有专长有能力的就尽可能引进；用得好就是让人才居于最适合的岗位上，营造良好的工作氛围，让员工能开心、快乐地工作；留得住就是要企业充满人情味，以感情留人，同时也要给积极向上的员工更大有发展空间，以事业留人。


职业发展
公司建有专门的培养人才的机制与机构，并不断加大培训投入，让工作于公司的员工都能获得成长。近几年公司每年都在培训上投入了极大的财力和精力。集团公司培训中心每年邀请管理、营销、企业文化、工艺、设计等方面的专家到公司授课，员工整体素质得到了较大的提升。在请进来培训时，公司也花巨资送一批骨干去高校读MBA、EMBA等，为员工的职业发展提供快速通道和广阔空间。