教务主任 (职位编号:004)
上海阜果投资咨询有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:外资(非欧美)
- 公司行业:教育/培训/院校
职位信息
- 发布日期:2017-06-12
- 工作地点:天津-南开区
- 招聘人数:1人
- 学历要求:大专
- 语言要求:英语 熟练
- 职位月薪:6-8千/月
- 职位类别:院校教务管理人员 行政经理/主管/办公室主任
职位描述
职位描述:
工作职责:
日常行政和教学教务管理:
1.根据短、中、长期目标和校长协力来带领学校人员一起达成目标;
2.每学期和总部对接例行工作准备,例:开班表、行事历、开班申报、教材订购等;
3.每学期初、中、末行政准备,例:开班表定期更新、各班考卷准备份数、每周发出文件管理等;
4.随时掌握各班学习进度和教学情况,以确保教学品质和提升续读率;
5.为确保学生学习情况,定期进班看课/巡堂了解学生成效,同时监督各项活动和竞赛的完善;
6.于学生上下课在校门口接待学生和家长,并与其保持密切互动;
7.有智慧的进行危机处理:随时掌握学生和家长的问题,及时处理,并汇报给校长。
8.管理外教团队,处理外教团队遇到的问题。
课程销售管理:
1.分配辅导老师每月/每周的销售计划,实现团队的新单销售目标;
2.团队的日常销售管理工作,包括:
- 主持每周每月销售会议;
- 跟踪和监督辅导老师的个人绩效指标,包括预约登记,确认预约,预约到场(总数/比率),总新单数(总数/比率),确保满足关键的销售达成基准;
- 定时抽听辅导老师的咨询录音,进行问题分析及给予培训指导;
- 给辅导老师提供日常支持,计划每个预约客户,并定期进行角色扮演、分享最好的案例(“试听课预演”)等辅导;
- 管理辅导老师,确保顾客咨询试听课之后都有辅导老师跟进(“试听课演示”);
- 确保所有日常的潜在客户和销售数据正确地进入顾客数据管理系统中,包括任务完成情况和活动计划;
- 基于整个购买过程,根据团队的日常表现报表跟踪销售进展,确认最好的案例及改进机会;
-积极管理辅导老师团队,降低退款率;
-制定每周/每月销售报表,及时并持续将团队的销售/新单绩效情况反馈给校长;
-密切与校长协调辅导老师的销售重点(平衡新单和续约销售);
-鼓励在分校团队或跨分校内分享成功分校案例;
-协助分校内和社区市场活动。
人力资源管理:
1.负责辅导老师的评量以及督导,适时给予协助;
2.规划每月排班表。
会议:
1.负责每周行政会议,并参与外教会议,定期召开以保证学校正常运营;
2.配合总部参与相关主管会议。
控制本部门的成本预算,了解熟悉并带领其他工作人员严格执行学校预算,:
协调各部门的工作:
上级主管临时安排的其他工作。
任职资格:
1、3-5年以上教学、教务行政管理相关经验。5人以上团队管理经验;
2、海外学习工作经验优先。
3、熟练使用Office办公软件,普通话标准,英语口语流利,有出色的文字撰写能力。
4、大学英语6级及以上,专业八级优先。
5、具备计划、组织、领导、协调、控制能力;沟通协调能力、执行力;团队合作、创新意识和成本意识。
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工作职责:
日常行政和教学教务管理:
1.根据短、中、长期目标和校长协力来带领学校人员一起达成目标;
2.每学期和总部对接例行工作准备,例:开班表、行事历、开班申报、教材订购等;
3.每学期初、中、末行政准备,例:开班表定期更新、各班考卷准备份数、每周发出文件管理等;
4.随时掌握各班学习进度和教学情况,以确保教学品质和提升续读率;
5.为确保学生学习情况,定期进班看课/巡堂了解学生成效,同时监督各项活动和竞赛的完善;
6.于学生上下课在校门口接待学生和家长,并与其保持密切互动;
7.有智慧的进行危机处理:随时掌握学生和家长的问题,及时处理,并汇报给校长。
8.管理外教团队,处理外教团队遇到的问题。
课程销售管理:
1.分配辅导老师每月/每周的销售计划,实现团队的新单销售目标;
2.团队的日常销售管理工作,包括:
- 主持每周每月销售会议;
- 跟踪和监督辅导老师的个人绩效指标,包括预约登记,确认预约,预约到场(总数/比率),总新单数(总数/比率),确保满足关键的销售达成基准;
- 定时抽听辅导老师的咨询录音,进行问题分析及给予培训指导;
- 给辅导老师提供日常支持,计划每个预约客户,并定期进行角色扮演、分享最好的案例(“试听课预演”)等辅导;
- 管理辅导老师,确保顾客咨询试听课之后都有辅导老师跟进(“试听课演示”);
- 确保所有日常的潜在客户和销售数据正确地进入顾客数据管理系统中,包括任务完成情况和活动计划;
- 基于整个购买过程,根据团队的日常表现报表跟踪销售进展,确认最好的案例及改进机会;
-积极管理辅导老师团队,降低退款率;
-制定每周/每月销售报表,及时并持续将团队的销售/新单绩效情况反馈给校长;
-密切与校长协调辅导老师的销售重点(平衡新单和续约销售);
-鼓励在分校团队或跨分校内分享成功分校案例;
-协助分校内和社区市场活动。
人力资源管理:
1.负责辅导老师的评量以及督导,适时给予协助;
2.规划每月排班表。
会议:
1.负责每周行政会议,并参与外教会议,定期召开以保证学校正常运营;
2.配合总部参与相关主管会议。
控制本部门的成本预算,了解熟悉并带领其他工作人员严格执行学校预算,:
协调各部门的工作:
上级主管临时安排的其他工作。
任职资格:
1、3-5年以上教学、教务行政管理相关经验。5人以上团队管理经验;
2、海外学习工作经验优先。
3、熟练使用Office办公软件,普通话标准,英语口语流利,有出色的文字撰写能力。
4、大学英语6级及以上,专业八级优先。
5、具备计划、组织、领导、协调、控制能力;沟通协调能力、执行力;团队合作、创新意识和成本意识。
职能类别: 院校教务管理人员 行政经理/主管/办公室主任
关键字: 英语培训 幼儿英语 幼儿园 教务主任 教务主管 老师 教师 教育 院校管理
公司介绍
弋果儿童成长中心是集团二十余年深耕素质教育的智慧结晶,专为亚太地区4-15岁儿童提供高品质素质教育培训。
中心拥有丰富多元的教学资源与教培经验,导入符合儿童成长规律的分级进阶学制,藉由多元化、主题化、游戏化的课程内容,先进的平台系统和完善服务体系,为宝贝提供沉浸式的学习情境与体验。
作为儿童全方位成长的素质教育中心,弋果通过学习能力、语言能力、艺术美学三大维度的素养能力培养,使孩子将课堂所学灵活运用在日常生活、学习交流、文化浸濡三大层面。赋能德、智、体、美、劳,以“五育”并举、全域发展为目标,守护儿童成长、共筑伟大“中国梦”。
中心拥有丰富多元的教学资源与教培经验,导入符合儿童成长规律的分级进阶学制,藉由多元化、主题化、游戏化的课程内容,先进的平台系统和完善服务体系,为宝贝提供沉浸式的学习情境与体验。
作为儿童全方位成长的素质教育中心,弋果通过学习能力、语言能力、艺术美学三大维度的素养能力培养,使孩子将课堂所学灵活运用在日常生活、学习交流、文化浸濡三大层面。赋能德、智、体、美、劳,以“五育”并举、全域发展为目标,守护儿童成长、共筑伟大“中国梦”。
联系方式
- Email:William.ji@eagletw.cn
- 公司地址:珠江路88号新世界百货三楼