天津招聘

销售经理岗位职责
1、 和各部门密切配合完成工作。
2、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、 制订销售计划。
4、 确定销售政策。
5、 设计销售模式。
6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、 销售业绩的考察评估。
8、 销售渠道与客户管理。
9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
一、销售计划、组织与客户管理
1、 营销范围的把握与市场现状调查。
2、 决定新设客户的交易条件。
3、 与客户人际关系的确立。
4、 搜集竞争者情报。
5、 销售目标与定额的设订和管理。
6、 科学而有效的营业分析。
二、客户的计量管理
1、 客户的销售统计和销售分析。
2、 客户的经营分析指导。
3、 客户资金运转指导及信用调查。
三、客户营销参谋
1、 客户销售方针的设定援助。
2、 支援客户的计划方案。
3、 从客户处做市场观察。
4、 为客户做销售促进指导
四、推销技术
1、 技术研讨会的举办。
2、 商品及销售基础知识的传授。
3、 陪同销售及协助营销。
4、 销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
五、专业推销
1、 接受订单的业务。
2、 销售事务与公司内部联络。
3、 帐款回收。
4、 每日、周、月销售总结、汇报。

天津汉邦企业管理咨询有限公司（TIANJIN HIGHPOINT CONSULTING LTD或简称THCL）创办于2005年，积累了几百家大型外资民营国企企事业机构的服务经验，在市场营销、业绩改善、成本控制、效率提升、管理优化等方面均有上佳表现。

目前，THCL已经将生产质量、市场营销销售、人力资源管理、采购物流以及财务管理分为各个咨询研究系统，业务涵盖企业咨询、内训、拓展、公开课与军训。并在快消品、制造、工程、地产、能源、金融、航空、汽车等领域成立了行业咨询事业部，在全国建立天津、上海、深圳三大运营中心，西南板块成都运营中心也在计划筹建中，咨询培训覆盖全国。并在澳大利亚设立悉尼海外运营中心，实现了业务专业化、行业专业化和服务区域化及全球化。

天津汉邦的专业团队、案例积累、专业技术、系统产品、服务能力在国内处于领先水平。

天津汉邦企业管理咨询有限公司负责咨询市场的拓展、咨询服务质量的控制和咨询后的长期跟踪服务。自天津汉邦成立以来，截止2012年已经陆续完成管理咨询培训项目逾千个，培训人数上万人。其中：康师傅方便事业、饮品事业、糕饼事业、资材事业、餐饮便利事业、粮油事业；奔驰利星行、富士康、华润雪花集团等，三星电子、均为全球知名企业。

利用汉邦的经验优势、专业优势，打造最具规模和影响力、专业化程度最高、为客户创造价值最多的管理咨询机构，是汉邦的责任与使命。