天津招聘

1.商业管理
- 向公司建议销售业务战略
- 预算、销售量和产品组合规划及利润相关信息
- 定期监控关键绩效指标和预算相关的部门绩效
2.客户满意度
- 设定和监控涉及销售满意度指标值的业务目标
- 处理特殊的客户投诉，并立即与市场及客户关系部门一起处理升级的客户案
3.流程监控
- 监控销售流程的执行情况
- 监控销售进展情况并监督车辆订购流程/库存结构
4.市场发展
- 监督当地市场竞争对手活动（例如定价和/或销售相关的流程）并提出相应的改进措施
- 与市场及客户关系部门一起，定期计划、实施厂家及公司的推广活动
5.信息管理
- 及时将信息传递给员工并保证信息得到充分了解及信息的保密
6.人员管理
- 通过目标设定和结果监控管理下属员工的绩效
- 根据员工能力和经销商的需求发展和激励下属
- 确定培训需求并保证培训的顺利完成
- 为下属提供持续的指导、支持和反馈
- 推动建立良好的工作环境来实现员工满意度

    上海海晏威固国际贸易有限公司是威固隔热膜中国区域的独家总代理，公司自成立以来即专注于威固隔热膜市场运营与推广。威固中国不仅是高端品牌的产品代理商，更致力于打造最优秀的经销团队。公司倾心经营的威固经销体系是目前行业内公认的市场保护、培训实施、价格控制、经销商管理等十分规范和严格的系统。

    1996 年，威固品牌进入中国市场；2001 年，潘丽华***正式获得新加坡威固国际授予的北京代理权，开始重点开发北京市场；2003 年，威固中国总部移师上海，正式获得威固国际授权，成为中国独家总代理；如今，威固品牌已经成为中国汽车隔热膜行业的知名品牌/典范/代表。

    威固品牌目前在中国有1000 多家优质经销商；威固专营店超过200 家；各地威固合作伙伴与将近2000 家高端车行进行优质的贴膜施工服务合作。


威固中国发展历史简述：

1996 年，威固进入中国市场；

1996-1998 年，港商与潘丽华一起经营公司，经营状况不佳；

1998 年底，港商退出，潘丽华处理公司后续业务；

2001 年，潘丽华正式获得新加坡威固国际授予的北京代理权，开始重点开发北京市场，创业初期很艰苦；

2002 年，黄继承加入潘丽华创业行列，正式进入威固中国；威固中国相继开发广东、湖南、云南、天津、浙江、四川省级代理商；

2003 年，威固总部移师上海，后在南昌开办培训学校，紧接着陈东梅等同事加入，同年获得威固国际授予的整个中国独家代理权，威固在中国的第一个专营店在广东省东莞市开业；

2004 年，全部省级代理商开发完毕，威固在中国的销售网络快速扩展至150 个门店；

2005 年，Eddie 加入威固中国，并投入资金；新的威固品牌标识及slogan“科技？享受生活！”发布；

2006 年，威固进入中国10 周年，推出“环保理念”，系统正式推出与4S 店合作模式；

2007 年，威固启动新的专营店VI 形象，制定出了新一阶段发展的五年规划；

2008 年，威固开设管理类培训课程，培养出大批高质量的管理人员和销售精英；

2009 年，推出“三大关爱”价值观理念，开创贴膜大赛，全面推进威固安全标；

2010 年，提出“产品服务化 服务产品化”企业战略，同年威固博物馆在上海成立；

2011 年，全面推进威固电子质保，并在第九届经销商年会上提出未来十年发展规划；

2012 年，开创亮剑大会，实行股份制改革，优秀员工和省级代理商规划进入股东行列；

2013 年，威固中国实行渠道分网，成立零售、PDI 渠道，并实行威固中国直接服务经销商的模式；

2014 年，威固中国重新梳理实行“销售流程化、施工表演化、展示标准化”终端“三化”服务标准；

2015 年，威固新VI 发布及尊御新产品上市；

2016 年，威固感？动20 周年盛典暨威固中国第十三届年会在海南博鳌盛大召开！