天津招聘

1、严格履行公司章程，遵守相关制度，忠于职守、勤勉工作。
2、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动，主持公司的年度工作会议和其它重要活动，参与公司重要事务的讨论和决策。
3、代表公司与政府相关职能部门、社会团体及兄弟单位进行商务洽谈，协调处理一般性社会关系。
4、做好公司行政综合管理及服务工作，保持良好的办公条件和完善的办公设施，保全公司财产。
5、搞好后勤保障及职工福利工作，确保后勤管理的安全、健康、和谐、有序。
6、统筹规划人力资源开发及战略管理，完善人力资源培训教育机制，指导员工职业生涯规划，提升人力资源素质，控制人力资源使用成本。
7、完善绩效考核与激励机制，丰富职工业余文化生活，提高职工凝聚力和团队精神。
8、严肃工作纪律和秩序，倡导良好风气，宣扬优秀的企业文化，缔造和谐的工作氛围。
9、负责行政以及其它组织的关系，合理平衡企业、股东与职工的利益，发挥民主管理和民主监督的职能。
10、完成总经理交办的其它工作任务。

    上海海晏威固国际贸易有限公司是威固隔热膜中国区域的独家总代理，公司自成立以来即专注于威固隔热膜市场运营与推广。威固中国不仅是高端品牌的产品代理商，更致力于打造最优秀的经销团队。公司倾心经营的威固经销体系是目前行业内公认的市场保护、培训实施、价格控制、经销商管理等十分规范和严格的系统。

    1996 年，威固品牌进入中国市场；2001 年，潘丽华***正式获得新加坡威固国际授予的北京代理权，开始重点开发北京市场；2003 年，威固中国总部移师上海，正式获得威固国际授权，成为中国独家总代理；如今，威固品牌已经成为中国汽车隔热膜行业的知名品牌/典范/代表。

    威固品牌目前在中国有1000 多家优质经销商；威固专营店超过200 家；各地威固合作伙伴与将近2000 家高端车行进行优质的贴膜施工服务合作。


威固中国发展历史简述：

1996 年，威固进入中国市场；

1996-1998 年，港商与潘丽华一起经营公司，经营状况不佳；

1998 年底，港商退出，潘丽华处理公司后续业务；

2001 年，潘丽华正式获得新加坡威固国际授予的北京代理权，开始重点开发北京市场，创业初期很艰苦；

2002 年，黄继承加入潘丽华创业行列，正式进入威固中国；威固中国相继开发广东、湖南、云南、天津、浙江、四川省级代理商；

2003 年，威固总部移师上海，后在南昌开办培训学校，紧接着陈东梅等同事加入，同年获得威固国际授予的整个中国独家代理权，威固在中国的第一个专营店在广东省东莞市开业；

2004 年，全部省级代理商开发完毕，威固在中国的销售网络快速扩展至150 个门店；

2005 年，Eddie 加入威固中国，并投入资金；新的威固品牌标识及slogan“科技？享受生活！”发布；

2006 年，威固进入中国10 周年，推出“环保理念”，系统正式推出与4S 店合作模式；

2007 年，威固启动新的专营店VI 形象，制定出了新一阶段发展的五年规划；

2008 年，威固开设管理类培训课程，培养出大批高质量的管理人员和销售精英；

2009 年，推出“三大关爱”价值观理念，开创贴膜大赛，全面推进威固安全标；

2010 年，提出“产品服务化 服务产品化”企业战略，同年威固博物馆在上海成立；

2011 年，全面推进威固电子质保，并在第九届经销商年会上提出未来十年发展规划；

2012 年，开创亮剑大会，实行股份制改革，优秀员工和省级代理商规划进入股东行列；

2013 年，威固中国实行渠道分网，成立零售、PDI 渠道，并实行威固中国直接服务经销商的模式；

2014 年，威固中国重新梳理实行“销售流程化、施工表演化、展示标准化”终端“三化”服务标准；

2015 年，威固新VI 发布及尊御新产品上市；

2016 年，威固感？动20 周年盛典暨威固中国第十三届年会在海南博鳌盛大召开！