培训经理
天津中技桩业有限公司
- 公司规模:500-1000人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:建筑/建材/工程
职位信息
- 发布日期:2012-11-10
- 工作地点:天津-宁河县
- 招聘人数:若干
- 工作经验:二年以上
- 学历要求:大专
- 职位类别:培训经理/主管
职位描述
1、大专以上学历,人力资源管理或师范类相关专业毕业,熟悉现代企业培训开发的基础理论、工具和方法;
2、熟悉培训规划与培训需求调研和分析,培训计划制定、实施、监控、评估和改进,培训流程建立或优化,培训成本管理等;
3、能独立开发培训课程,并讲授通用培训课程;
4、具备良好的计划、组织和项目管理能力;
5、具备良好的逻辑思维能力、人际理解与沟通能力和影响力,并善于培养他人;
6、性格外向,诚信务实。
2、熟悉培训规划与培训需求调研和分析,培训计划制定、实施、监控、评估和改进,培训流程建立或优化,培训成本管理等;
3、能独立开发培训课程,并讲授通用培训课程;
4、具备良好的计划、组织和项目管理能力;
5、具备良好的逻辑思维能力、人际理解与沟通能力和影响力,并善于培养他人;
6、性格外向,诚信务实。
公司介绍
上海中技桩业股份有限公司成立于2005年11月11日,其前身为上海中技桩业发展有限公司,主要生产和销售先张法预应力离心混凝土空心方桩,是目前行业内规模最大的预应力离心混凝土空心方桩生产企业。
公司自成立以来一直致力于离心方桩的研发、生产及销售。公司的离心方桩产品是一种节能、节材、抗震性能好、施工方便、易于堆放和运输、挤土效应低的高强度预应力混凝土基桩,符合国家倡导的节能减排和工程项目安全的政策,主要用于工业与民用建筑、铁路、公路、桥梁、港口码头、水利、市政等行业的基础工程建设。
公司一贯重视创新与研发投入,截至2011年12月31日,公司已拥有数十项专利,其中包括5项发明专利。同时,住建部已将公司自行研发的创新产品离心方桩列入《2010年建设行业科技成果推广项目》(建科评[2011]1号),要求有条件地区的工程,特别是国家或省市重点工程,应优先选用本产品,以加快科技成果转化,促进工程质量和建设行业科技水平的提高。此外,公司离心方桩产品被住建部和科技部列入《村镇宜居型住宅技术推广目录》(建科研函[2010]74号),要求在全国推广应用。目前公司产品不仅广泛应用于基础工程的开发建设,而且为京沪高铁及中国商用飞机项目配套工程等标志性工程建设项目所成功应用,并在上海市推出的多个保障性住房项目中中标并签约。公司自成立以来,经营业绩一直呈良好发展的势头,净利润持续快速增长,市场份额也逐年提升。
公司的发展战略为:“建设行业创新型企业,引领行业发展趋势,推动行业产业升级。”公司将以技术创新为核心,以市场需求为导向,不断致力于新产品的研发和创新,掌握自主知识产权的核心关键技术;不断加强产品的品质管理和企业的品牌经营,不断为社会提供优质、节材、先进的桩产品。
公司秉承“以人为本”的发展理念和“高效、开放、幸福、进步”的企业文化理念,不断完善人才引进机制、员工培训制度、薪酬奖金分配制度,做到“量才使用,人尽其才”,发挥人才的各自优势,成就人才的特殊技能,促进企业的快速健康可持续发展。
公司自成立以来一直致力于离心方桩的研发、生产及销售。公司的离心方桩产品是一种节能、节材、抗震性能好、施工方便、易于堆放和运输、挤土效应低的高强度预应力混凝土基桩,符合国家倡导的节能减排和工程项目安全的政策,主要用于工业与民用建筑、铁路、公路、桥梁、港口码头、水利、市政等行业的基础工程建设。
公司一贯重视创新与研发投入,截至2011年12月31日,公司已拥有数十项专利,其中包括5项发明专利。同时,住建部已将公司自行研发的创新产品离心方桩列入《2010年建设行业科技成果推广项目》(建科评[2011]1号),要求有条件地区的工程,特别是国家或省市重点工程,应优先选用本产品,以加快科技成果转化,促进工程质量和建设行业科技水平的提高。此外,公司离心方桩产品被住建部和科技部列入《村镇宜居型住宅技术推广目录》(建科研函[2010]74号),要求在全国推广应用。目前公司产品不仅广泛应用于基础工程的开发建设,而且为京沪高铁及中国商用飞机项目配套工程等标志性工程建设项目所成功应用,并在上海市推出的多个保障性住房项目中中标并签约。公司自成立以来,经营业绩一直呈良好发展的势头,净利润持续快速增长,市场份额也逐年提升。
公司的发展战略为:“建设行业创新型企业,引领行业发展趋势,推动行业产业升级。”公司将以技术创新为核心,以市场需求为导向,不断致力于新产品的研发和创新,掌握自主知识产权的核心关键技术;不断加强产品的品质管理和企业的品牌经营,不断为社会提供优质、节材、先进的桩产品。
公司秉承“以人为本”的发展理念和“高效、开放、幸福、进步”的企业文化理念,不断完善人才引进机制、员工培训制度、薪酬奖金分配制度,做到“量才使用,人尽其才”,发挥人才的各自优势,成就人才的特殊技能,促进企业的快速健康可持续发展。