天津招聘

职位描述：
班子与干部管理：
1、 承接集团的组织变革需求，进行班子/干部配置，确保组织变革落地
2、 制定班子/干部管理标准，明确班子构成和干部岗位，定期进行干部岗位价值评估
3、 制定班子/干部配置策略，明确班子/干部配置计划，推进计划实施
4、 定期开展班子/干部盘点及任命
5、 制定干部发展与培养计划，协调内外部配套资源，确保培养计划落地
6、 跟进干部稳定性，进行干部离职管理
7、 建立三级人才库机制，明确三级人才库目标，推动目标实现
编制与职级管理：
1、 确定分公司编制，制定编制标准,动态管控干部及员工编制，提升人均效能
2、 制定岗位职级管理标准，动态监控岗位职级占比
机能建设：
1、 搭建组织发展类指标100分体系，并促进落地推循环
2、 制定公司班子管理、干部管理、干部招聘办法，形成管理体系
3、 明确干部入转调离等流程，监控流程实施
4、 制定分公司编制管理、职级管理办法，形成管理体系 举报 分享

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华夏幸福以“产业高度聚集、城市功能完善、生态环境优美”的产业新城为核心产品，通过“政府主导、企业运作、合作共赢”的开发性 PPP 市场化运作机制，在规划设计服务、 土地整理服务、基础设施建设、公共配套建设、产业发展服务、综合运营服务六大领域，为区域提供可持续发展的综合解决方案。华夏幸福坚持“产业优先”的核心策略，凭借专业的产业发展团队与自主创新的大数据招商平台，聚焦十大重点产业，全面打造百余个产业集群，为微中心城市转型与经济发展注入新动能。

在做大做强产业新城业务的同时，华夏幸福积极把握都市圈核心圈层的发展机遇，全力开拓新模式、新领域、新地域。新模式方面，公司在传统重资产模式的基础上，加速开拓轻资产模式，实现轻重并举；新领域方面，公司在传统产业新城主营业务领域外，积极布局包括商业综合体、公共住房、康养、科学社区等商业地产及相关业务；新地域方面，公司聚焦深耕全国五大都市圈，重点关注具有明显区位优势的城市，以标杆项目积极切入都市圈核心圈层。承载着促进都市圈高质量可持续发展的伟大梦想，华夏幸福将继续专注于产业新城业务，并积极开拓商业地产及相关业务，最终实现所开发区域的经济发展、社会和谐、人民幸福!