天津招聘

职位描述：
市场开拓：

Ø 基于公司业务发展战略和计划，负责与当前的战略目标客户建立良好的合作和发展关系；由此在本地市场延伸和扩展我们的核心业务和服务。

Ø 专注市场趋势，为公司服务产品的延伸、发展提供市场前瞻性支持。

Ø 充分地收集、分析、调研区域市场需求趋势和行业竞争情况，为所属区域内的分支机构提出业务发展策略和方向，并监督其实施和执行。

Ø 传达并执行裕络物流的服务价值观，质量管理系统和高标准的业务服务意识并对销售和市场团队进行引导。

跨区合作：

Ø 严格执行和落实总部各项政策、决议、指令。

Ø 主动跟进跨区作业的问题解决、积极开展跨区合作。

Ø 同各部门、各分公司间保持密切沟通与协作，确保公司（客户）整体目标的达成。

运作管理：

Ø 负责分公司日常运作管理， 确保运作的及时、完好、正确、高效。

Ø 基于质量管理体系的要求建立、完善分公司运作、管理、执行系统，并基于客户合同要求和业务发展需要完整、有效的落实和执行以下工作。如： 组织架构、职位说明 、员工素质、作业流程和指引卡、 培训计划 、应急方案、 持续改进计划、可视化管理看板、员工绩效、文档管理、工作目标 。

人事和行政管理：

Ø 建立合格的分公司运作管理团队，确保营运管理的正常开展。

Ø 完善项目人员配置，提高人员效率和工作质量。

Ø 建立人员素质和绩效评估体系，开展员工绩效管理。

Ø 建立人员培训发展体系，帮助员工成长，建立人才储备。

财务管理：

Ø 对分公司业务运营盈亏平衡负责，确保有效有序完成公司盈利指标和各项目标。

Ø 严格执行公司的财务制度、流程和相关程序，基于客户合同及时有效完成结算和收款工作。

Ø 基于公司财务、运营管理程序，有效管理分保业务包括分包合同的执行、各项费用支付的监管和落实。

安全管理：

Ø 建立分公司的安全系统，并按此执行，确保业务有效执行。

Ø 确保分公司严格执行日常安全制度和流程，确保货物、设备和人员的安全。

Ø 检查分公司的安全状况，发现问题及时整改。

报告管理：

Ø月度工作报告包括、 客户投诉、事故报告、分公司税前盈亏平衡表、 客户服务绩效指标报告、分包商服务绩效报告

Ø 支持人事/行政、质量、IT等部门有效执行落实公司各项制度、政策、流程，确保各项工作有序有效的展开。其任务、目标和报告包括：

投诉、事故处理报告、 月度KPIs指标报告（客户/分包商）、月度作业效率统计报告 、月度人员工作绩效报告、月度车辆/作业和办公设备维修报告、月度各项成本分析和持续改进报告 、IT系统执行反馈和优化建议报告

任职要求：

Ø本科以上学历。

Ø至少有5年以上分公司经理的工作经验，须有2年以上运输管理经验尤其外包模式和分包商管理。

Ø能够承担压力下工作，并达成目标。

Ø娴熟的办公软件应用能力包括Excel, Word, PPT 等，有WMS/RF的使用经验。

Ø良好的中文书写和口头表达能力，能用英文读、写邮件。

Ø影响力：勇于承担责任和履行义务，由此获得团队成员团队统一赞许，并一致的实现有效行动。

Ø沟通：善于听取意见和建议，及时简洁表达的想法和意见。

Ø业务能力：客户导向：专注于识别和理解客户需求，推进对客户服务的效率。

Ø计划和组织：好的组织和计划技巧，建立清晰可实现目的和目标，善于运用有效工作方法和工具，在规定时间内确保有效、有序的完成目标。

Ø决策：善于管理控制潜在的风险和影响计划执行的因素，对不确定情况，通过准确的分析和经验及时恰当的采取行动。

Ø管理能力： 以本人指导行动带动其他团队成员，建立一个学习、成长和发展环境，不断地发展和提高分公司能力实现公司目标。

Ø团队建设和发展：了解团队成员技能，鼓励、激励部门间有效团队合作和沟通达到高标准的工作绩效。 举报 分享

公司介绍
裕络物流于2008年创立上海，主要从事国内第三方物流业务包括行业物流解决方案、多式联运【汽运+火车】、包装解决方案和绿色环保运力城市配送服务。历经10年发展我们物流网络达到15个包括：上海、苏州（昆山）、杭州、北京、天津、大连、长春、沈阳、哈尔滨、武汉、合肥、十堰、重庆、成都、昆明等地。仓储面积达10万平米多。

我们基于行业客户的物流和供应链需求，建立了信息化平台包括：萌链运输管理系统、运输优化系统、库存管理和优化系统、物流包装和器具设计系统、供应链优化系统等。

裕络的智能物流专注于基于信息系统支持下的定制化物流解决方案，把人员、设备、车辆与信息系统无缝有机结合起来实现服务作业过程智能化应用，使业务运营管理系统具备记录、识别分析、判断和决策能力。

精益管理强调的是有效成本驱动的下的物流服务作业效率提高和供应链管理持续的绩效改进为客户创造价值，体现服务的透明度、快速反应、精准递交和持续优化。

提供创新的物流解决方案适应市场细分化的客户需求，进一步帮助客户提高供应链成员服务绩效水平，加快订单周期、降低库存和运营成本的有效性控制是我们持续改进和提高的服务宗旨。

由于业务快速发展，我们更加注重于公司团队的发展、成长和***化的团队生产力释放，因此，我们趋向于建立有效的团队绩效管理体系和企业收益合理的分配机制，与意愿于加入一起打造中国物流服务品牌的员工共同发展，为你提供职业化的发展平台，成就你的职业梦想。我们期待你加入。