泰州招聘

职位描述：
人事工作：
1、 负责分公司各项人事事务的办理：
（1） 负责员工录用、异动时各项手续的办理；
（2） 负责员工人事档案的管理工作；
（3） 负责员工社保、住房公积金、户籍、劳动合同等的办理及管理工作；
（4） 负责各部门员工考勤和假期等的审核工作；
（5） 负责薪资核算以及有关薪资问题的答疑工作，确保薪资准确、及时、真实性。
2、 负责分公司人力资源报表的的更新和维护
（1） 负责员工信息的更新与维护管理工作；
（2） 根据要求制作各项人事报表；
3、 协助总部人力资源部和分公司总经理对员工编制进行控制，对招聘需求进行调研、制定招聘计划；
4、 负责招聘计划的具体实施包括招聘信息的发布、简历下载、面试通知、面试测评、录用审批和录用通知等工作，确保招聘质量；
5、 拓展招聘渠道和市场资源，积累招聘经验和资料，建立好公司人才库；
6、 负责员工的到职跟踪，并及时通知用人部门，做好员工到岗准备工作；
7、 负责分公司培训需求调研，编制月度、年度培训计划和预算，经审批后负责组织实施；
8、 按照总部要求，负责做好员工参训记录、培训反馈信息收集、培训效果评估等培训档案的管理工作；
9、 完成直属上级和部门总监交办的其他工作。
行政工作：
1、公司固定资产/办公用品采购、发放、台账建档；
2、负责制定、监督及执行公司规章制度；
3、组织撰写公司内部新闻动态，定期提交至总部；
4、负责公司企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会议组织、文体活动。 举报 分享

   德乐科技成立于2004年，注册资金16500万，总部位于南京地标建筑紫峰大厦，是一家行业熟知的移动通讯集团企业，是国内国代商、省包商和零售商，下设二十余家分子公司，员工千余人，年销售额超百亿。德乐科技于2015年与上市公司胜利精密（股票代码002426）形成战略合作，已成为后者的重要业务板块。
   乐百通连锁隶属于南京德乐科技有限公司（以下称为“德乐科技”），是国内大众熟知的大型手机零售连锁。历经拼搏与发展，目前拥有十家分公司、近三百家门店，覆盖江苏八个地市，员工超过1000人，已经成长为江苏省电信专营渠道门店多、覆盖广、市场率高的电信服务提供商。

品牌发展
2008年，乐百通连锁成立，大力发展电信连锁服务事业。
2011年，乐百通成功通过ISO标准化体系全系列认证。
2014年，乐百通入榜南京市优秀民营企业30强。
2015年，乐百通成为上市公司胜利精密重要业务板块。
2016年，乐百通与上海卡布奇诺电子科技有限公司签署战略合作框架协议，努力满足中老年细分市场需求。

所获荣誉
2016年
荣获上海卡布奇诺电子“***战略合作伙伴奖”
荣获中国电信“连锁渠道杰出合作伙伴奖”
荣获中国电信“优秀全网通平台合作伙伴奖”
2015年
荣获中国电信“双百兆争先奖”
荣获中国电信“***合作伙伴奖”
2014年
荣获南京市优秀民营企业30强
荣获中国电信“渠道突出贡献奖”
荣获中国电信“翼马当先黑马奖”
2013年
乐百通荣获中国电信“金牛客户俱乐部”炒店活动优秀组织一等奖
乐百通荣获中国联通“年度优秀合作伙伴奖”
2012年
乐百通荣获南京玄武区“2012年度服务经济先进企业奖”
乐百通荣获中国电信“2012年度3G辅导站***建设奖”
乐百通荣获中国电信“2012年度***渠道合作伙伴奖”
品牌理念
价值观：以人为本、坚持诚信、服务客户、追求卓越。
使命：帮助客户畅享智能、优质生活。
定位：智能生活服务提供商。
精神：诚信、服务、创新、高效。

人才理念
人性化理念
      “给员工一对会飞的翅膀”，德乐坚信，我们所有的员工始终是公司最为宝贵的财富。我们吸收和接纳国内外优秀的人才，我们选拔、提升和奖励表现突出的员工而不受任何与工作表现无关的因素影响。我们相信，一个成功的公司是得益于它成就其员工。德乐尊重、关心每一位员工。
职业化培养
       德乐公司关注员工职业化水准的全面提升。从员工的职业素养、职业技能、职业规范、价值取向、心态等全方位的进行培养和考量，通过职业过程的历炼、培训，提升员工综合职业能力，以期打造出一批优秀的现代职业人，帮助员工实现自我价值，赢得社会尊重。
人才培训与发展
公司每年制定详细的培训计划、编制专业的培训教材与课件，并积极推进各分子公司、总部各部门培训工作的同步开展。
      公司将培训课程分为五大类型：新员工入职培训、学习日培训、岗位深化培训、任职资格认证培训、项目培训。培训对象覆盖公司全体员工，重点针对公司新进员工、专业岗位员工及公司高层开展专项培训。培训形式除常规课堂讲授外，还包括岗位体验、户外拓展、沙龙等多种形式与渠道。同时，公司以“传、帮、带”的培训形式为新员工树立信心，迎接新岗位的挑战。
晋升通道
员工在德乐的成长表现为个人价值的提升。为打造吸引人才的机制，培养及保留优秀员工，公司从横向上规划了管理类和专业类的职业发展通道，从纵向上规划了分级的职业发展阶梯，建立了“双通道”的职业发展模式。通过横向和纵向的发展，使员工的职业发展通道得到丰富，使员工获得更多的发展机会。
1、纵向发展
       纵向发展主要指公司内部职级的晋升路径。公司鼓励员工努力工作并提升自己的能力水平，在上级职位出现空缺或员工个人能力获得较大的提升是，公司考虑员工的发展意愿，结合员工本人的工作能力、特点及公司对人才的需求状况，帮助员工规划个人发展方向。职级的晋升意味着员工享有更多的参与决策的权利同时也承担更多的责任。
2、横向发展
       除在本岗位序列内按照岗位层级晋升外，对不同的序列之间，考虑到员工的发展意愿，公司也可提供跨序列拓展的平台和机会，主要以内部调配的方式体现。

文化活动
     为丰富员工的生活，让员工放松身心的同时，促进员工之间的交流，加深彼此的了解，加强员工的集体意识，培养团队精神，营造和谐融洽的公司氛围，加强公司的凝聚力。每年公司会结合实际情况组织丰富的员工活动，如聚餐，游玩，拓展，座谈会等等。通过这些活动，让大家充分融入在一起，拉近彼此的距离，增强同事间的感情。