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华景咨询创立于2004年，以战略变革为核心，为绩优公司与政府事业组织提供变革管理咨询、要素市场研究、创新资源开发和智能管理平台的专业服务。目前，华景咨询是具有世界100强、港台地区和国家省部级政策咨询经历的唯一中国本土专业机构。
华景咨询自2006年，在亚太地区率先建立技术领先的研究、咨询和资源开发平台，拥有自主知识产权的“协同创新、调研测评、数据分析、视频学习、多媒智库”知识工作自动化技术来转型传统管理咨询模式，彻底咨询方案不能落地的难题。现在局部超越全球研究咨询领导机构。
华景咨询从深圳创立，办公区域覆盖上海、北京、香港地区，支撑全国。并拥有医药与消费业、科技与信息业、金融与服务业的优势地位，并建立创新资源库、方法论研发、专业服务管理、客户服务保障、专业品牌经营的专业服务价值链。
华景咨询锁定客户组织的“管理构建、运营升级、转型实现”三大战略变革时刻，建立完全不同于传统管理咨询的专业产品和服务体系，熟练从事下列服务项目调研、诊断、设计与实施端到端的服务，协助客户成功走完“解冻、转化、固化”变革三步曲。
1.1 变革咨询：为绩优企业构建和转化企业管理体系
(1)产业分布：环保与能源业、装备与材料业、医药与消费业、科技与信息业、金融与服务业；
(2)服务方式：企业驻场制，定制客户“战略变革解决方案”；
(3)咨询特色：“逻辑探路+数据说话”咨询模式；
(4)专业范围：战略架构、流程运营、人力组织；
(5)核心能力：组织架构变革与智能管理平台
1.2 市场研究：为绩优企业提供发现资源、决策分析和量化标准服务
(1)市场范围：资本市场、产品市场、人才市场资源调查、研究、分析；
(2)商务咨询：产品咨询、技术咨询、品牌咨询
(3)产业范围：环保与能源、装备与材料、医药与消费、科技与信息、金融与服务；
(4)数据库：建立产业、资产、产品、行为、人力、企业、品牌、项目、区域、技术9大数据与独立企业分析师系统服务。
1.3 人才发展：为绩优企业开发人
(1)服务对象：经理人才、研发人才、营销人才
(2)提供内容：管理、经营、技术类理念、方法论、工具等
(3)服务方式：能力模型咨询、人才测评、人才培训、人力资源规划
(4)平台管理：依托绩优企业MOT智库，建立将文本、数据开发为视频课程的课件制作全媒体基地，通过移动学习平台和线下内训等服务形式，建立“任职资格+精准学习+能力测评”模型，植入能力基因。
1.4 并购重组：提供管理企业的资源和能力
发现、交易、计划、整合、评估、开发绩优企业及其要素资源，跨越三大要素市场和企业之间提供管理企业的资源和能力。