课程策划/文案策划/文案编辑
深圳浩敏企业管理咨询有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2012-08-20
- 工作地点:深圳
- 招聘人数:2
- 工作经验:三年以上
- 学历要求:本科
- 语言要求:普通话熟练
英语良好 - 职位类别:文案/策划 编辑
职位描述
岗位职责:
1、负责针对市场与企业客户需求,设计撰写各类课程摘要、内容,讲师介绍、课后评估报告等,并结合讲师和课程的定位和特点进行有效包装与宣传;
2、负责公司对外宣传、展示、媒体(网站、博客、微博等)等需要的文字材料的撰写、设计;
3、负责公司活动的文案策划工作;
4、负责协助课程研发团队完成课程、项目需要的文案标准化工作;
5、完成上级领导交办的其他事项。
任职要求:
1、本科以上学历,中文、新闻、营销、广告、法律、人力资源管理及相关专业;
2、3年以上营销策划、广告策划、编辑工作经验;有培训行业文案策划经验者优先;
3、具有良好的文学修养,文笔流畅,有扎实的写作功底;
4、责任心强,思维严谨、清晰,有独特的视角;
5、有较好的沟通能力和团队协作精神,能够主动的沟通和协调工作;
6、热爱教育培训行业,能承受压力。
公司介绍
关于和敏……
和敏管理咨询是以传播和创新管理知识、强化管理技能训练为宗旨的专业公司,致力于为中国企业提供咨询式管理培训解决方案和专业化培训咨询服务。自2002年成立以来得到北京大学、美国阿拉莫学习系统公司、三星中国等著名机构和专家们的大力支持。经过七年多的发展,和敏在几十个城市建立了合作伙伴,在更多地区拥有稳定优质的集团客户,并与北大商学网、百行教育网等共同组成了中国网络教育股份有限公司,于2008年初在香港成功上市。
2002年北京和敏管理咨询有限公司成立,与世界著名的美国ALAMO学习系统公司合作成立中国指定培训中心,引进《领导者之剑—理性管理思维》中文版并认证中文讲师。
2003年成立深圳分公司、南京分公司。
2004年与三星中国共同推进《领导者之剑—理性管理思维》在三星中国系企业的内部转化,得到三星韩国总部20年培训《领导者之剑—理性管理思维》授课经验和实施案例支持。
2005年成立华南课程中心。
截止到2007年底自主研发整理了不同维度多系列企业管理人员必修课,以项目组形式监控不同层级、不同行业特点学员的学习及应用情况,并帮助企业搜集整理学员应用案例,真正帮助企业实现学习成果转换。
2008年初,被中国网络教育集团成功并购,成为香港上市公司(代码HK8055)属下企业。
2009年,深圳分公司更名为深圳浩敏企业管理咨询有限公司,同年成立长沙分公司。
2010年,成立成都分公司。
和敏坚持:
无论何时何地,我们的一切咨询建议和培训方案服务于企业发展战略。
我们遵从“匹配原则”,为处于不同发展阶段的企业提供精准匹配并预留发展规划的培训咨询服务。
我们将继续以“实战实用”的态度,不断创新管理咨询实施方法,为客户的管理提升和培训体系建设提供实用价值。
我们确保合作伙伴资料的保密性。
合理的获利能力是保证我们企业发展的前提,同合作伙伴“合作双赢”是我们追求的最终目标。
和敏管理咨询是以传播和创新管理知识、强化管理技能训练为宗旨的专业公司,致力于为中国企业提供咨询式管理培训解决方案和专业化培训咨询服务。自2002年成立以来得到北京大学、美国阿拉莫学习系统公司、三星中国等著名机构和专家们的大力支持。经过七年多的发展,和敏在几十个城市建立了合作伙伴,在更多地区拥有稳定优质的集团客户,并与北大商学网、百行教育网等共同组成了中国网络教育股份有限公司,于2008年初在香港成功上市。
2002年北京和敏管理咨询有限公司成立,与世界著名的美国ALAMO学习系统公司合作成立中国指定培训中心,引进《领导者之剑—理性管理思维》中文版并认证中文讲师。
2003年成立深圳分公司、南京分公司。
2004年与三星中国共同推进《领导者之剑—理性管理思维》在三星中国系企业的内部转化,得到三星韩国总部20年培训《领导者之剑—理性管理思维》授课经验和实施案例支持。
2005年成立华南课程中心。
截止到2007年底自主研发整理了不同维度多系列企业管理人员必修课,以项目组形式监控不同层级、不同行业特点学员的学习及应用情况,并帮助企业搜集整理学员应用案例,真正帮助企业实现学习成果转换。
2008年初,被中国网络教育集团成功并购,成为香港上市公司(代码HK8055)属下企业。
2009年,深圳分公司更名为深圳浩敏企业管理咨询有限公司,同年成立长沙分公司。
2010年,成立成都分公司。
和敏坚持:
无论何时何地,我们的一切咨询建议和培训方案服务于企业发展战略。
我们遵从“匹配原则”,为处于不同发展阶段的企业提供精准匹配并预留发展规划的培训咨询服务。
我们将继续以“实战实用”的态度,不断创新管理咨询实施方法,为客户的管理提升和培训体系建设提供实用价值。
我们确保合作伙伴资料的保密性。
合理的获利能力是保证我们企业发展的前提,同合作伙伴“合作双赢”是我们追求的最终目标。