咨询顾问(职位编号:001)
深圳市张驰管理咨询有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2012-08-11
- 工作地点:深圳-南山区
- 招聘人数:10
- 工作经验:五年以上
- 学历要求:本科
- 语言要求:英语熟练
日语熟练 - 职位类别:专业顾问 咨询总监
职位描述
因公司业务迅速扩展,现特招聘以下人员,欢迎热衷管理咨询工作人士加盟我们的团队!
精益生产咨询师、六西格玛黑带、现场改善顾问、IE工程师、
招聘人数:25名
工作地点:北京、上海、深圳、成都、重庆、青岛、西安
岗位职责:针对客户的实际情况,制定咨询推进方案;能独立对客户进行培训和项目咨询(辅导),负责项目过程运作与控制。
岗位要求:
1)正规大学理工类本科以上学历,工业工程本科专业者优先;具有知名咨询机构认可的 MBB、BB 资格证书;有精益生产、六西格玛、IE、TPM同行业工作经验者优先,熟悉DFSS(六西格玛设计)者优先。
2)具有丰富的精益生产、六西格玛、IE改善项目运作经验,能独立讲解精益生产、六西格玛课程及实施项目辅导,5年以上大型跨国企业质量、生产及相关工作经验,2 年以上企业管理经验。
3)具备团队合作意识、良好的沟通能力;逻辑思维清晰;语言和文字表达能力强,反应敏捷;能适应长期出差;能熟练使用 Office 软件,英、日、韩语优秀者优先。
4)热爱咨询行业,有一定的组织才能和团队工作能力。有日资、韩资或跨国公司企业现场改善及管理运作5年工作经验以上者优先。
以上职位,待遇从优。
公司介绍
张驰国际管理咨询集团成立于2001年3月,总部设在香港,在深圳、上海、北京、重庆、青岛、西安等地设有分公司。专注于向客户提供六西格玛(six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。公司拥有全球一流的管理专家团队,包括国际一流精益生产管理实战专家、全国六西格玛管理实战专家多名、日本田口学会会员、在国内首次引进六西格玛管理的专家学者等。在六西格玛(six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS) 等方面拥有绝对领先优势。
公司成长历程:
2001:张驰国际管理咨询集团成立;自此,我们创造了无数个“第一”:
2001年07月:第一本中国六西格玛专著《6Sigma品质管理》出版
2002年04月:第一个精益生产全流程咨询项目成功实施
2002年05月:第一个六西格玛全流程咨询项目成功实施
2003年03月:第一套中国权威六西格玛黑带丛书(4本)出版,同期在台湾、香港上市;并被
Motorola大学、中国石油、华为、中兴、三星等数千家企业和机构作为核心培训
教材。当年登上中国企业管理类畅销书排行榜。
2003年04月:第一个服务业六西格玛黑带咨询项目成功实施(中国移动)
2003年07月:第一本中国六西格玛统计软件(MINITAB)应用专著出版
2004年03月:第一届全国六西格玛推委会专家委员,着手搭建中国六西格玛平台
2005年04月:第一个航天军工企业精益六西格玛全流程咨询项目成功实施
2006年03月:第一个同期完成辅导精益六西格玛项目156个
2007年03月:第一个科研六西格玛设计全流程咨询项目成功实施
2008年07月:第一本中国精益六西格推行和实施的系统指引专著出版
2008年11月:第一个半导体企业精益六西格玛成功实施,为其获得160倍的财务回报
2009年11月:第一个精益六西格玛管理项目获得“中国管理模式杰出奖”
2010年4月: 所咨询的中国航天科技集团四川航天科技集团三个项目获得全国六西格玛大会优
秀项目奖;
2010年5月: 张驰国际管理咨询集团荣登权威刊物《经理人》杂志评选的2010年度最受赞赏的
管理咨询公司专业能力排行榜,获精益、六西格玛类咨询机构全球前五位;
2010年6月: 第一本中国精益六西格项目选择及精益六西格玛系统整合专著《精益六西格玛》
《识别冰山》出版
更多传奇持续谱写中。。。。。。
公司成长历程:
2001:张驰国际管理咨询集团成立;自此,我们创造了无数个“第一”:
2001年07月:第一本中国六西格玛专著《6Sigma品质管理》出版
2002年04月:第一个精益生产全流程咨询项目成功实施
2002年05月:第一个六西格玛全流程咨询项目成功实施
2003年03月:第一套中国权威六西格玛黑带丛书(4本)出版,同期在台湾、香港上市;并被
Motorola大学、中国石油、华为、中兴、三星等数千家企业和机构作为核心培训
教材。当年登上中国企业管理类畅销书排行榜。
2003年04月:第一个服务业六西格玛黑带咨询项目成功实施(中国移动)
2003年07月:第一本中国六西格玛统计软件(MINITAB)应用专著出版
2004年03月:第一届全国六西格玛推委会专家委员,着手搭建中国六西格玛平台
2005年04月:第一个航天军工企业精益六西格玛全流程咨询项目成功实施
2006年03月:第一个同期完成辅导精益六西格玛项目156个
2007年03月:第一个科研六西格玛设计全流程咨询项目成功实施
2008年07月:第一本中国精益六西格推行和实施的系统指引专著出版
2008年11月:第一个半导体企业精益六西格玛成功实施,为其获得160倍的财务回报
2009年11月:第一个精益六西格玛管理项目获得“中国管理模式杰出奖”
2010年4月: 所咨询的中国航天科技集团四川航天科技集团三个项目获得全国六西格玛大会优
秀项目奖;
2010年5月: 张驰国际管理咨询集团荣登权威刊物《经理人》杂志评选的2010年度最受赞赏的
管理咨询公司专业能力排行榜,获精益、六西格玛类咨询机构全球前五位;
2010年6月: 第一本中国精益六西格项目选择及精益六西格玛系统整合专著《精益六西格玛》
《识别冰山》出版
更多传奇持续谱写中。。。。。。
联系方式
- 公司网站:http://www.6sigmambb.net
- Email:zxl@leansigma.com.cn
- 公司地址:深圳南山区
- 邮政编码:518054
- 联系人:张老师
- 传真:(0755)86031658
- 电话:(0755)86508100