物流优化工程师 Logistics/Supply Chain Engineer
深圳市用安智能科技有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:建筑/建材/工程
职位信息
- 发布日期:2015-07-26
- 工作地点:广州
- 招聘人数:若干
- 工作经验:5-7年
- 学历要求:本科
- 职位类别:物流主管
职位描述
SCM PTM (物流优化含包装,报关,成本,库存)因行业不同报送手续,保税等环节可能不同。
1. Set up and implement all Supply Chain activities for new products from suppliers and customers
2.Manage the P1/P0 new products supply chain
3.Participate in the line/industrial transfer projects
4.Apply the supply chain standards to new products and suppliers
5.Avoid any obsolescence due to new product introduction and product phase out
Job Qualification,
1.Bachelor degree or above.
2.Over 5 years working experience in Supply Chain Management,prefer to project management.
3.Fluent in English.
4.Good command of Office,excel skill and SAP experience is preferred.
1.项目:
1.1 上门循环取货物流(Milk-Run)项目规划,前期时程确认,可行性评估,成本核算,承运商现场审核,合同准备等;后期导入问题点协调,确保项目顺利运行。
1.2 成功导入近65%国产零件供应商为上门取货物流模式;优化零件入厂物流流程以及降低零件物流成本。
2.零件物流成本管控及优化:
2.1 针对车型进行零件物流成本分析,评估可优化供应商以及零件。
2.2 协调持续优化项目(CIP),进行项目分析,针对零件包装,运输成本进行持续优化。支持及协调相关负责人顺利执行MCR,租赁循环包装,电子看板等物流项目,使国产零件物流成本降低将近10个百分点。
3.新车型导入:
3.1 协助财务部门制定新车型国产零件物流成本目标,进行车型对比设定年度降价目标。
3.2 新车型导入物流模式确认(直交;中间仓;JIT;JIS;等),协助成本工程评估零件物流运输成本以及采购外包。
4.入厂物流流程制定以及优化:
4.1 负责物料接收以及供应商及承运商交货管控,建立供应商及承运商交货KPI,持续优化供应商交货流程以及异常处理。
4.2 优化零件入厂物流流程,协同内部订单管理,送料,仓库管理等确定可优化零件及供应商管控进度并定期汇报。
1. Set up and implement all Supply Chain activities for new products from suppliers and customers
2.Manage the P1/P0 new products supply chain
3.Participate in the line/industrial transfer projects
4.Apply the supply chain standards to new products and suppliers
5.Avoid any obsolescence due to new product introduction and product phase out
Job Qualification,
1.Bachelor degree or above.
2.Over 5 years working experience in Supply Chain Management,prefer to project management.
3.Fluent in English.
4.Good command of Office,excel skill and SAP experience is preferred.
1.项目:
1.1 上门循环取货物流(Milk-Run)项目规划,前期时程确认,可行性评估,成本核算,承运商现场审核,合同准备等;后期导入问题点协调,确保项目顺利运行。
1.2 成功导入近65%国产零件供应商为上门取货物流模式;优化零件入厂物流流程以及降低零件物流成本。
2.零件物流成本管控及优化:
2.1 针对车型进行零件物流成本分析,评估可优化供应商以及零件。
2.2 协调持续优化项目(CIP),进行项目分析,针对零件包装,运输成本进行持续优化。支持及协调相关负责人顺利执行MCR,租赁循环包装,电子看板等物流项目,使国产零件物流成本降低将近10个百分点。
3.新车型导入:
3.1 协助财务部门制定新车型国产零件物流成本目标,进行车型对比设定年度降价目标。
3.2 新车型导入物流模式确认(直交;中间仓;JIT;JIS;等),协助成本工程评估零件物流运输成本以及采购外包。
4.入厂物流流程制定以及优化:
4.1 负责物料接收以及供应商及承运商交货管控,建立供应商及承运商交货KPI,持续优化供应商交货流程以及异常处理。
4.2 优化零件入厂物流流程,协同内部订单管理,送料,仓库管理等确定可优化零件及供应商管控进度并定期汇报。
公司介绍
深圳市用安智能科技有限公司是一家致力于提供稳定高效的信息化解决方案和网络系统集成,软硬件设计与技术开发、IT信息化建设和外包服务,专业的信息安全解决及服务提供商。同时也是安防产品和开关电源产品的研发制造商。
公司凭借专业的技术水平和丰富的施工经验,为事业单位、企业等客户提供从IT信息化建设和外包、软硬件设计与技术开发、网络工程、综合布线、机房建设、集团电话呼叫中心系统、安防监控等领域内的各种解决方案和专业技术服务,以满足不同的应用与需求。
公司凭借专业的技术水平和丰富的施工经验,为事业单位、企业等客户提供从IT信息化建设和外包、软硬件设计与技术开发、网络工程、综合布线、机房建设、集团电话呼叫中心系统、安防监控等领域内的各种解决方案和专业技术服务,以满足不同的应用与需求。
联系方式
- 公司地址:地址:span深圳市南山区西丽同乐路