深圳招聘

一、培训体系建立与维护
　　
1、负责依据公司战略及人力资源战略，构建适合员工发展的培训体系和公司各类培训制度；
　　
2、负责制定公司级年度培训计划，指导并审核各部门培训部制定本系统内年度培训计划；
　　
3、根据年度培训计划制定培训预算，对部门年度培训预算编制进行指导，并负责整体培训预算支出的审核；
　　
二、课程开发与管理
　　
1、定期收集、汇总、分析企业各类各级人员培训需求；
　　
2、依据年度培训计划制定年度课程开发规划，包括理论课程、案例库建设、外部考察、外部专业课程引入等；
　　
3、依据规划制定各项课程开发方案，包括课程名称、责任部门和人员、完成时间、评估方式、实施步骤等；
　　
4、组织实施规划课程的具体开发活动；
　　
5、审核课程内容，并组织相关人员进行评审；
　　
6、组织试讲及评审；
　　
三、培训实施过程管理
　　
1、负责新员工入职培训，并对各部门的培训工作进行支持与过程监控；
　　
2、负责培训过程中各类文件和记录的收集与整理，建立学员和讲师的培训档案并进行有效管理；
　　
四、人才梯队建设
　　
1、制定与完善员工人才储备管理制度；
　
2、负责进行关键职位的人才储备及培养计划；
　　
3、负责对储备人员岗位配置提出相关建议。

赛普管理咨询成立于2004年，是一家专注房地产行业的管理咨询公司，公司总部设在深圳，在广州、北京、上海等地建立了分支机构。

深耕16年，作为房地产管理咨询行业的领跑者,一直以卓越的管理咨询效果，良好的客户口碑获得客户的高度信赖，以诚信、务实、尊重、责任、分享的理念获得内部员工与外部同行的尊重。

迄今为止，赛普成功为全国2000多家房地产企业提供了全过程管理咨询服务，咨询项目超过2000项，培训客户超过3000家，软件项目超过700项。赛普已经成为万科集团、金地集团、招商地产、上海世茂集团、仁恒置地（新加坡）、华润置地集团、江苏新城房产、南京银城地产、北京金融街、北京远洋地产、北京首创置业、北京奥特莱斯地产等房地产企业指定的管理咨询机构。
   
目前主要业务包括管理体系咨询、专业专项咨询、人才培养咨询及信息系统建立与实施，其中管理体系咨询主要涉及战略管理、组织管控、流程管理、绩效管理、薪酬激励管理等领域；专业专项咨询主要针对项目策划及产品线规划、房地产设计专业、采购专业、工程专业、计划运营专业等方面；人才培养咨询主要为客户量身设计人才加速培养体系，更有力地支撑客户公司业务的发展；信息系统的建立与管理咨询成果实现无缝结合和完美落地。

 
公司文化开放、透明、规范，注重学习和提升，提供定期的培训。
现因业务发展需要，招聘所述人员，期待您的加盟。

申请职位者需发送简历及近期彩照一张至相应邮箱，如基本符合公司要求我们将在一周左右给与答复。
赛普咨询欢迎各位优秀人才前来施展才华！
邮箱：zhoubj@chinasap.cn