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岗位职责： 1、建立并完善公司绩效考核体系，梳理优化绩效管理流程，包括绩效工具、方法等内容，以及与其相关的激励制度； 2、结合公司战略和年度计划，分解公司整体绩效指标，组织制定各部门和员工个体的绩效考核指标； 3、及时监控和分析绩效体系实施效果和存在的问题，每年对当年度考核过程中出现的各种问题进行改进和修正KPI指标； 4、根据年度工作目标，支持开展年度全员满意度调查，分析调查结果，并向公司管理层提出有建设意义的改进方案； 5、负责绩效考核成绩数据管理，并提供咨询服务； 8、完成上级安排的其它工作。 任职资格： 1、大专及以上学历，人力资源管理及相关； 2、3年以上绩效管理工作经验，具备项目管理经验； 3、对数据敏感度高，熟悉数据处理和分析方法，熟练掌握2-3种绩效考核工具； 4、具备良好的规划组织能力、沟通协调能力，分析判断能力、团队合作能力； 5、性格外向，为人正直、踏实，具备坚强的原则性、条理性及计划性。

深圳市万亨达实业有限公司于2003年创建，历经15年的奋斗，已发展成多元化经营的集团化企业，涉足到热传、再生资源、建筑工程、建材、投资开发、物业管理等领域，2018年营收规模近十亿。集团总部地处深圳后花园龙华新区，2015年国庆之际迁入自有物业万亨达大厦。
核心经营理念：德才兼备的用人理念、创新驱动发展的生存理念、价值源于贡献的绩效评价理念、系统依靠团队协作的运营理念，核心人力粘合团队加速团队发展的精英观。
薪酬福利体系：全员平均综合薪酬待遇（固定月薪+年终绩效+股权收益）在同业达到中高水平，核心岗位处于行业领先水平；社保、休假、后勤配套等福利制度健全完善，全员包食宿。
绩效管理体系：集团全面推行基于平衡记分卡的三级目标管理体系（事业处-部门-岗位），内部公平、公正的工作氛围业已成熟稳定，全员安心工作、专心工作、开心工作状态蔚然成风。
教育训练体系：全员学习是公司基于长期稳定发展的基本核心策略，学习力指标纳入各级考核体系；公司已搭建多元化的多层次线上学习网络平台，同步年度性分类、分级安排线下培训，并将长期自主学习的激励制度化。
集团从2014年起各事业部陆续导入员工持股制，这里是一个全员共创、共享、共生的发展平台，无限的发展空间、美好的人生前景将从您睿智的选择那一刻起步。
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