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1、根据运动中心经营方针和管理，服务中存在的问题，根据经营需求，制定相应的培训计划及运动中心年度培训经费预算；

2、制定各项培训政策及培训大纲，设计各种培训项目；

3、全权负责处理运动中心的一切事务，带领全体员工努力工作，完成所确定的各项目标；

4、制定运动中心经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行；

5、建立健全运动中心的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示
6，有酒店管理经历者优先

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