深圳招聘

仓库布局规划与调整，仓库管理制度制定完善，工作流程的制定完善，员工管理培训以及绩效考核，客户管理,成本控制，安全库存分析.
1.仓库布局的规划
　　根据自己的产品性质作区域划分，储存区（分为临时，长期，货架，整件），检验区，待发区，返货区，分拣区，出货口，进货口，安防规划.根据季节性销售对货物的存放位置进行调整，重货，发货频率高的靠近出货口.根据货物性质，需要隔离的做好隔离.
2.仓库制度制定，操作流程制定
　　仓库管理规范，员工管理规范，员工守则，安防制度，进货流程，发货流程，返货流程，盘点流程，报损流程，临时储存流程，作业工具管理规范.
3.员工绩效考核
　　员工及团队绩效考核标准制定，考核表格制定，作息安排
4.客户管理
　　客户档案建立，客户关系维护，产品送达的沟通
5 成本控制
　　合理的人员配置，仓库的使用率，办公用品的折旧消耗品的消耗，运输成本的核算，
6 安全库存分析
　　通过以往经验对每个季度销售或会计周期进行预测，库龄评估，避免呆滞死货占用资金。

无超市工作经验勿投

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