深圳招聘

上班地点：龙岗区简竹路吉厦社区早禾坑工业区16号C栋102
一、自有车辆管理（5台）
车辆管理的工作主要包括：车辆出车情况日报、车辆行驶路线的监控、自
有车辆的修理与检查、车辆的急救，每月车辆各项费用报表的制定，制订自营车管理方案、与各部门的工作配合。
车辆的修理
1.对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督；以及车辆定期保养实施确认、监管。
2.车辆定期维护项目的内容：车辆每半年一次维护（强制保养）、每两月的机油更换，每月的黄油润滑。
车辆的检查
定期、不定期的对如下项目进行检查：车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌，以及随车的安全备品。检查车辆的适载性能。车辆检查工作的落实：有问题马上处理。问题严重、处理不了时，请示公司领导或停车处理，直至问题解决，符合出车条件为止。并且，在全公司内通报批评责任人，追究相关责任人的责任。建立车辆维修、保养档案。
车辆的急救及事故处理当车辆在运输工作中发生故障时，必须第一时间了解情况（严重的向上级通报、请示），组织车辆救援。
车辆救援的过程中，必须遵循保障运输任务的完成、节约成本的原则。
发生一般交通事故，通知上级领导后及时赶到事故现场进行事故处理，
并随时向公司领导汇报处理结果。
配合其他部门的工作
配合内勤开展各项工作，做好车辆年审前的车辆修理工作，协调调度与司机间关系。协助调度派单，保障车辆合理、正常运行。
每月的各项报表
每月5日前将上月修理费用报表，及时上报直接领导及财务部。每月5
日前整理上月的修理、安全检查等工作的资料，制表入档。每月10
日前核算车辆油耗，做好司机上月的工资报表。
制订车队内部管理方案
1、掌握司机、修理、及各供应商的情况，拟定并签定相关合同，以及为了运输任务的需要，依据节约、控制运输成本（油、路桥费的控制）、有利于公司的原则。不断地修正管理方法，制订新的管理规定。
2、做柜行车路线的划定、行车监控（GPS）及公里数的核定。
3、严把路桥费审核关以及驾驶员作业过程中特殊费用的审批。
4、车辆出勤情况的统计、监控及协助调配。
二、驾驶员管理
加强驾驶员的管理，有以下工作内容：日常工作管理，绩效考核，招聘，车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训，与驾驶员的沟通，定期总结。
日常工作管理：
协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关，费用并负责追收跟踪，若因车队长跟踪不利而出现费用漏收，责任由车队长负责。

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