费用与税务会计
深圳市三九医药贸易有限公司
- 公司规模：500-1000人
- 公司性质：国企
- 公司行业：制药/生物工程 贸易/进出口
职位信息
- 发布日期：2015-01-20
- 工作地点：深圳
- 招聘人数：若干
- 学历要求：本科
- 职位月薪：面议
- 职位类别：会计 税务专员/助理
职位描述
工作职责
1、协助制定费用报销制度：协同建立、健全各项费用报销制度，规范、完善财务报账流程；
2、费用审核与核算：负责对原始单据及费用审批单的合理、合法及真实性进行审核，对不符合规定的应拒绝支付，并耐心解释有关规定，及时编制记帐凭证，按时整理凭证并传送核算经理审核；
3、往来对账与清理工作
严格管理个人借款、备用金、预付账款等往来明细账，定期跟踪预付帐款核销情况，办理债权催报、债务清理工作；
4、税务相关科目核算与控制
严格执行内部控制制度，按预算制度进行费用管理，对营业税金及附加及管理费用相关税费科目进行管理和分析；准确计提应交税金科目，及时调整计提税金和缴纳税金的差异；对外提供相关税务数据资料；
5、香港三九总账及报表编制工作
负责香港三九除费用外的其他账务处理工作，包括应收应付、存货、长期投资、销售收入与成本结转等，负责总账检查与财务报表编制以及HFM合并系统的填报工作；
6、参与财务信息化建设工作，包括ERP及核算系统建设、费用报销系统建设、财务共享平台建设等；
任职资格
1、学历：大学本科及以上学历 ；
2、专业：财务会计、审计相关专业；
3、资格证书要求：具备会计人员从业资格证书；
4、2年以上大中型企业财务工作，有供应计划管理工作工作优先；
1、协助制定费用报销制度：协同建立、健全各项费用报销制度，规范、完善财务报账流程；
2、费用审核与核算：负责对原始单据及费用审批单的合理、合法及真实性进行审核，对不符合规定的应拒绝支付，并耐心解释有关规定，及时编制记帐凭证，按时整理凭证并传送核算经理审核；
3、往来对账与清理工作
严格管理个人借款、备用金、预付账款等往来明细账，定期跟踪预付帐款核销情况，办理债权催报、债务清理工作；
4、税务相关科目核算与控制
严格执行内部控制制度，按预算制度进行费用管理，对营业税金及附加及管理费用相关税费科目进行管理和分析；准确计提应交税金科目，及时调整计提税金和缴纳税金的差异；对外提供相关税务数据资料；
5、香港三九总账及报表编制工作
负责香港三九除费用外的其他账务处理工作，包括应收应付、存货、长期投资、销售收入与成本结转等，负责总账检查与财务报表编制以及HFM合并系统的填报工作；
6、参与财务信息化建设工作，包括ERP及核算系统建设、费用报销系统建设、财务共享平台建设等；
任职资格
1、学历：大学本科及以上学历 ；
2、专业：财务会计、审计相关专业；
3、资格证书要求：具备会计人员从业资格证书；
4、2年以上大中型企业财务工作，有供应计划管理工作工作优先；
公司介绍
深圳市三九医药贸易有限公司是国资委控股的大型国有企业，是华润三九医药股份有限公司（股票代码：000999 ）的核心企业，是一家具有强大销售网络的专业化医药贸易公司，至今已有26年的发展历史。公司的部分产品，以及中药针剂系列等已经在同类产品中树立了良好的市场形象，具有较高的市场占有率。
二十多年来，公司以深圳为中心，建立起辐射全国各地的强大的医药专业营销网络，在全国各中心城市都建立了办事机构，共设24个营销业务片区。截至目前，共有员工千余名，平均年龄不到30岁，是一支高素质、有朝气的营销队伍。
自1999年起，三九医药贸易有限公司大力推行管理变革，相继实施了系统产品管理（SPM）、知识管理（KM）、现代人力资源管理（HRM）等一系列现代化管理项目，大力发展企业信息化建设。2001年1月公司与普华永道合作实施的ERP项目顺利上线，率先成为国内第一家实施ERP项目的医药企业。
我们的“西点军校” ——三九培训基地位于观澜湖高尔夫球场旁。在这里，员工接受系统的培训，提高自身素质，更新业务知识与销售理念，成为符合现代企业发展需求的人才。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们深知，前进的路永无止境。我们将致力于三九健康产业的发展，努力开发提高全民生活质量的健康产品。未来，我们将更加关注民生，从更广泛的领域服务社会，回报大众。
公司战略
成为中国OTC市场的引领者, 中药处方药市场的领先者
企业文化
三九医贸的价值理念体系包含战略理念、价值理念和执行理念三个方面。
战略理念：专注于改善大众健康水平的产品与服务；提升品牌价值，打造中国医药行业领先的营销网络；实现股东和员工价值最大化。
价值理念：诚信为本、创新求变、业绩为先。
执行理念：尊重员工、行动学习、关注客户。
三九医贸的战略理念承接于三九医药的使命与愿景，即“关爱大众健康，专注药品制造，打造信赖品牌，把三九医药建设成股东价值和员工价值最大化的上市公司”，是对三九医药使命与愿景在三九医贸层面的执行，具体描述为“专注于改善大众健康水平的产品与服务；提升品牌价值，打造中国医药行业领先的营销网络；实现股东和员工价值最大化”。
三九医贸战略理念有三个层面的含义。“专注于改善大众健康水平的产品与服务”是三九医贸的使命和责任，“提升品牌价值，打造中国医药行业领先的营销网络”是三九医贸的愿景和目标，“实现股东和员工价值最大化”则体现了三九医贸存在的价值。
战略理念为对价值理念和执行理念提供了方向指引。
三九医贸价值理念是对战略理念的有力支撑，体现了公司的价值取向和基本信仰。价值理念包括三个方面，即诚信为本、创新求变、业绩为先。诚信是根本，“诚信为本”突出体现了社会责任感，支撑着三九医贸的使命和责任；“创新求变”是实现愿景的手段，只有通过持续的创新与变革，才能不断提升品牌价值，打造中国医药行业领先的营销网络；“业绩为先”是三九医贸的主导文化，不断提升业绩，实现股东和员工价值的最大化，是三九医贸的价值所在。
执行理念是整个体系的血肉部分，是以战略理念为基础、以价值理念为支柱而具体落实到经营管理上的应用理念，是战略理念和价值理念的落地和执行。
执行理念具有一定的阶段性，未来随着公司环境的变化，执行理念会不断更新。目前公司在经营管理理念上，与价值理念相对应更强调以下三个方面，即尊重员工、行动学习、关注客户。“尊重员工”是“诚信为本”理念的前提，三九医贸的诚信从尊重员工做起，能够获得尊重的员工队伍才能以诚待人；“行动学习”是“创新求变”理念的核心，只有通过积极主动的学习，提升组织学习力，才能实现组织的创新与变革；“关注客户”是“业绩为先”理念的重要基石，客户是实现业绩增长的根本与源泉。
二十多年来，公司以深圳为中心，建立起辐射全国各地的强大的医药专业营销网络，在全国各中心城市都建立了办事机构，共设24个营销业务片区。截至目前，共有员工千余名，平均年龄不到30岁，是一支高素质、有朝气的营销队伍。
自1999年起，三九医药贸易有限公司大力推行管理变革，相继实施了系统产品管理（SPM）、知识管理（KM）、现代人力资源管理（HRM）等一系列现代化管理项目，大力发展企业信息化建设。2001年1月公司与普华永道合作实施的ERP项目顺利上线，率先成为国内第一家实施ERP项目的医药企业。
我们的“西点军校” ——三九培训基地位于观澜湖高尔夫球场旁。在这里，员工接受系统的培训，提高自身素质，更新业务知识与销售理念，成为符合现代企业发展需求的人才。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们深知，前进的路永无止境。我们将致力于三九健康产业的发展，努力开发提高全民生活质量的健康产品。未来，我们将更加关注民生，从更广泛的领域服务社会，回报大众。
公司战略
成为中国OTC市场的引领者, 中药处方药市场的领先者
企业文化
三九医贸的价值理念体系包含战略理念、价值理念和执行理念三个方面。
战略理念：专注于改善大众健康水平的产品与服务；提升品牌价值，打造中国医药行业领先的营销网络；实现股东和员工价值最大化。
价值理念：诚信为本、创新求变、业绩为先。
执行理念：尊重员工、行动学习、关注客户。
三九医贸的战略理念承接于三九医药的使命与愿景，即“关爱大众健康，专注药品制造，打造信赖品牌，把三九医药建设成股东价值和员工价值最大化的上市公司”，是对三九医药使命与愿景在三九医贸层面的执行，具体描述为“专注于改善大众健康水平的产品与服务；提升品牌价值，打造中国医药行业领先的营销网络；实现股东和员工价值最大化”。
三九医贸战略理念有三个层面的含义。“专注于改善大众健康水平的产品与服务”是三九医贸的使命和责任，“提升品牌价值，打造中国医药行业领先的营销网络”是三九医贸的愿景和目标，“实现股东和员工价值最大化”则体现了三九医贸存在的价值。
战略理念为对价值理念和执行理念提供了方向指引。
三九医贸价值理念是对战略理念的有力支撑，体现了公司的价值取向和基本信仰。价值理念包括三个方面，即诚信为本、创新求变、业绩为先。诚信是根本，“诚信为本”突出体现了社会责任感，支撑着三九医贸的使命和责任；“创新求变”是实现愿景的手段，只有通过持续的创新与变革，才能不断提升品牌价值，打造中国医药行业领先的营销网络；“业绩为先”是三九医贸的主导文化，不断提升业绩，实现股东和员工价值的最大化，是三九医贸的价值所在。
执行理念是整个体系的血肉部分，是以战略理念为基础、以价值理念为支柱而具体落实到经营管理上的应用理念，是战略理念和价值理念的落地和执行。
执行理念具有一定的阶段性，未来随着公司环境的变化，执行理念会不断更新。目前公司在经营管理理念上，与价值理念相对应更强调以下三个方面，即尊重员工、行动学习、关注客户。“尊重员工”是“诚信为本”理念的前提，三九医贸的诚信从尊重员工做起，能够获得尊重的员工队伍才能以诚待人；“行动学习”是“创新求变”理念的核心，只有通过积极主动的学习，提升组织学习力，才能实现组织的创新与变革；“关注客户”是“业绩为先”理念的重要基石，客户是实现业绩增长的根本与源泉。