产品运维项目经理(深圳、上海)
深圳市华景管理咨询有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会) 计算机服务(系统、数据服务、维修)
职位信息
- 发布日期:2014-08-19
- 工作地点:深圳
- 招聘人数:若干
- 工作经验:5-7年
- 学历要求:本科
- 语言要求:英语良好
- 职位月薪:面议
- 职位类别:网站营运经理/主管 技术支持/维护经理
职位描述
职位描述:
1、负责运维项目的规划和管理,包括完善内部运维流程,技术规划,团队建设等;
2、负责运维制度的制定,包括运维制度的细化和监督执行;
3、负责产品相关系统网络架构的规划、管理和维护;
4、收集整理用户提出的需求,进行用户故障处理和问题应答;
5、在系统或业务应用发生故障时,到达现场并按照规程处理故障,恢复系统和服务,保证系统正常运行;
6、按照规程按时备份各个系统的数据,并做好备份介质的归档和记录;
7、在研发项目团队的配合下完成项目施工、上线、系统维护。
任职要求:
1、本科以上,3年—5年相关工作经验;
2、了解TCP/IP协议;掌握互联网组网技术和局域网组网技术;两年以上大型网站系统维护工作经验;
3、有小型机、存储、数据库方面相关经验;
4、熟悉网络交换设备、路由设备的安装、调试及维护;
5、熟练掌握Linux系统的安装、配置;
6、对网站安全方面有一定工作经验;
7、思路清晰,善于思考,能独立分析和解决问题;
8、性格稳重,具有非常强的责任心,敬业精神,能维护公司利益;能保障突发性加班工作;
9、良好团队合作精神与沟通能力、学习能力,能够承受一定工作压力;
工作地点:深圳、上海
1、负责运维项目的规划和管理,包括完善内部运维流程,技术规划,团队建设等;
2、负责运维制度的制定,包括运维制度的细化和监督执行;
3、负责产品相关系统网络架构的规划、管理和维护;
4、收集整理用户提出的需求,进行用户故障处理和问题应答;
5、在系统或业务应用发生故障时,到达现场并按照规程处理故障,恢复系统和服务,保证系统正常运行;
6、按照规程按时备份各个系统的数据,并做好备份介质的归档和记录;
7、在研发项目团队的配合下完成项目施工、上线、系统维护。
任职要求:
1、本科以上,3年—5年相关工作经验;
2、了解TCP/IP协议;掌握互联网组网技术和局域网组网技术;两年以上大型网站系统维护工作经验;
3、有小型机、存储、数据库方面相关经验;
4、熟悉网络交换设备、路由设备的安装、调试及维护;
5、熟练掌握Linux系统的安装、配置;
6、对网站安全方面有一定工作经验;
7、思路清晰,善于思考,能独立分析和解决问题;
8、性格稳重,具有非常强的责任心,敬业精神,能维护公司利益;能保障突发性加班工作;
9、良好团队合作精神与沟通能力、学习能力,能够承受一定工作压力;
工作地点:深圳、上海
公司介绍
华景咨询创立于2004年,以战略变革为核心,为绩优公司与政府事业组织提供变革管理咨询、要素市场研究、创新资源开发和智能管理平台的专业服务。目前,华景咨询是具有世界100强、港台地区和国家省部级政策咨询经历的唯一中国本土专业机构。
华景咨询自2006年,在亚太地区率先建立技术领先的研究、咨询和资源开发平台,拥有自主知识产权的“协同创新、调研测评、数据分析、视频学习、多媒智库”知识工作自动化技术来转型传统管理咨询模式,彻底咨询方案不能落地的难题。现在局部超越全球研究咨询领导机构。
华景咨询从深圳创立,办公区域覆盖上海、北京、香港地区,支撑全国。并拥有医药与消费业、科技与信息业、金融与服务业的优势地位,并建立创新资源库、方法论研发、专业服务管理、客户服务保障、专业品牌经营的专业服务价值链。
华景咨询锁定客户组织的“管理构建、运营升级、转型实现”三大战略变革时刻,建立完全不同于传统管理咨询的专业产品和服务体系,熟练从事下列服务项目调研、诊断、设计与实施端到端的服务,协助客户成功走完“解冻、转化、固化”变革三步曲。
1.1 变革咨询:为绩优企业构建和转化企业管理体系
(1)产业分布:环保与能源业、装备与材料业、医药与消费业、科技与信息业、金融与服务业;
(2)服务方式:企业驻场制,定制客户“战略变革解决方案”;
(3)咨询特色:“逻辑探路+数据说话”咨询模式;
(4)专业范围:战略架构、流程运营、人力组织;
(5)核心能力:组织架构变革与智能管理平台
1.2 市场研究:为绩优企业提供发现资源、决策分析和量化标准服务
(1)市场范围:资本市场、产品市场、人才市场资源调查、研究、分析;
(2)商务咨询:产品咨询、技术咨询、品牌咨询
(3)产业范围:环保与能源、装备与材料、医药与消费、科技与信息、金融与服务;
(4)数据库:建立产业、资产、产品、行为、人力、企业、品牌、项目、区域、技术9大数据与独立企业分析师系统服务。
1.3 人才发展:为绩优企业开发人
(1)服务对象:经理人才、研发人才、营销人才
(2)提供内容:管理、经营、技术类理念、方法论、工具等
(3)服务方式:能力模型咨询、人才测评、人才培训、人力资源规划
(4)平台管理:依托绩优企业MOT智库,建立将文本、数据开发为视频课程的课件制作全媒体基地,通过移动学习平台和线下内训等服务形式,建立“任职资格+精准学习+能力测评”模型,植入能力基因。
1.4 并购重组:提供管理企业的资源和能力
发现、交易、计划、整合、评估、开发绩优企业及其要素资源,跨越三大要素市场和企业之间提供管理企业的资源和能力。
华景咨询自2006年,在亚太地区率先建立技术领先的研究、咨询和资源开发平台,拥有自主知识产权的“协同创新、调研测评、数据分析、视频学习、多媒智库”知识工作自动化技术来转型传统管理咨询模式,彻底咨询方案不能落地的难题。现在局部超越全球研究咨询领导机构。
华景咨询从深圳创立,办公区域覆盖上海、北京、香港地区,支撑全国。并拥有医药与消费业、科技与信息业、金融与服务业的优势地位,并建立创新资源库、方法论研发、专业服务管理、客户服务保障、专业品牌经营的专业服务价值链。
华景咨询锁定客户组织的“管理构建、运营升级、转型实现”三大战略变革时刻,建立完全不同于传统管理咨询的专业产品和服务体系,熟练从事下列服务项目调研、诊断、设计与实施端到端的服务,协助客户成功走完“解冻、转化、固化”变革三步曲。
1.1 变革咨询:为绩优企业构建和转化企业管理体系
(1)产业分布:环保与能源业、装备与材料业、医药与消费业、科技与信息业、金融与服务业;
(2)服务方式:企业驻场制,定制客户“战略变革解决方案”;
(3)咨询特色:“逻辑探路+数据说话”咨询模式;
(4)专业范围:战略架构、流程运营、人力组织;
(5)核心能力:组织架构变革与智能管理平台
1.2 市场研究:为绩优企业提供发现资源、决策分析和量化标准服务
(1)市场范围:资本市场、产品市场、人才市场资源调查、研究、分析;
(2)商务咨询:产品咨询、技术咨询、品牌咨询
(3)产业范围:环保与能源、装备与材料、医药与消费、科技与信息、金融与服务;
(4)数据库:建立产业、资产、产品、行为、人力、企业、品牌、项目、区域、技术9大数据与独立企业分析师系统服务。
1.3 人才发展:为绩优企业开发人
(1)服务对象:经理人才、研发人才、营销人才
(2)提供内容:管理、经营、技术类理念、方法论、工具等
(3)服务方式:能力模型咨询、人才测评、人才培训、人力资源规划
(4)平台管理:依托绩优企业MOT智库,建立将文本、数据开发为视频课程的课件制作全媒体基地,通过移动学习平台和线下内训等服务形式,建立“任职资格+精准学习+能力测评”模型,植入能力基因。
1.4 并购重组:提供管理企业的资源和能力
发现、交易、计划、整合、评估、开发绩优企业及其要素资源,跨越三大要素市场和企业之间提供管理企业的资源和能力。
联系方式
- Email:hgac@huoking.com
- 公司地址:上班地址:深圳福田竹子林紫竹七路中国经贸大厦21层I、J