(急聘)职业经理人
深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:教育/培训/院校 专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2014-08-18
- 工作地点:深圳
- 招聘人数:若干
- 工作经验:8-9年
- 学历要求:大专
- 职位月薪:面议
- 职位类别:工厂经理/厂长 总监/部门经理
职位描述
1、负责制订公司中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业管理制度、制定标准规范。
2、负责公司规划、建设组织、制订运行流程,实现公司资源集约管理。
3、根据企业发展战略,负责企业内外部资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源
4、根据公司战略和企业实情,建立公司绩效评价体系和执行标准并根据企业发展需要制定全员培训计划。
5、负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考。参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
6、负责控制部门预算,降低费用成本
7、主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作。负责本部门员工考核。
8、负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。
9、持中国职业经理人证书者优先推荐和面谈
10、本职位是代理鼎睿人才战略合作企业招聘,更多企业情况可登录鼎睿网站,网址:www.drtogether.com
2、负责公司规划、建设组织、制订运行流程,实现公司资源集约管理。
3、根据企业发展战略,负责企业内外部资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源
4、根据公司战略和企业实情,建立公司绩效评价体系和执行标准并根据企业发展需要制定全员培训计划。
5、负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考。参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
6、负责控制部门预算,降低费用成本
7、主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作。负责本部门员工考核。
8、负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。
9、持中国职业经理人证书者优先推荐和面谈
10、本职位是代理鼎睿人才战略合作企业招聘,更多企业情况可登录鼎睿网站,网址:www.drtogether.com
公司介绍
鼎睿---培养专业化的职业管理者
深圳市鼎睿管理咨询有限公司是中国管理咨询和管理培训行业的创新领航者!鼎睿以具有发展潜力的中国企业和职业人员管理能力提升为核心服务对象。以“使中国的职业管理者和领导者能够得到世界上最成熟实用的管理知识和管理工具”为使命。致力于企业管理系统和个人管理能力持续升级,立志成为中国专业的企业管理培训和咨询综合服务商。
鼎睿本着商以智为本,而智以人为枢,故欲发展领先者,必以智为之,而实以人恒为之。鼎睿根据中国企业管理发展现状,引入国际成熟管理学习体系和咨询改善体系,独创自我管理能力实战训练营、团队管理能力实战修炼营、领导力发展实战工作坊,为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务,实现了中国企业管理和人才提升需求与国际成熟管理标准接轨。
在培训方面:鼎睿凭借拥有自主知识产权的自我管理能力实战训练营、团队管理能力实战修炼营、领导力发展实战工作坊和全面系统管理四大系统为企业和个人提供多元化、多层次的管理培训服务体系及优质的培训产品。致力打造为中国职业管理者的黄埔军校和领导者的培育摇篮。鼎睿培训课程体系开发通过大量本土企业咨询实践与管理创新,围绕着“企业做大靠战略,企业做强靠执行,企业坐稳靠效率”,依托实用性的管理工具与方法进行设计。课程完全“工具化”、“方法化”、“实战化”,课程过程中倡导体验式教学、工具化辅导、工作坊式训练、注重学员管理理念的有效转化。授课和辅导过程中力求锤炼思维、 锻造悟性,、提升洞察力、提高应付动态组织环境的管理和领导能力。有效修炼和提升管理优势,实现管理者实力升级,步步为赢。
在咨询方面:鼎睿以有效地提升企业的整体管理运作效率和核心竞争力为目标,依托来自企业一线的高层管理者和行业内管理专家资源,利用多年积累的企业服务经验,致力于运用前沿的管理理念、方法工具和先进的信息技术平台,向用户提供组织诊断、组织结构设计、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造、组织危机管理、传统企业管理和战略转型、工作流程构建与重组、企业核心价值发掘等各类管理咨询解决方案。
我们服务的项目:
管理提升训练营:自我管理提升实战训练营、团队管理技能提升实战修炼营、领导力提升实战工作坊
中国职业经理人认证:助理职业经理人认证、职业经理人认证、高级职业经理人认证
剑桥大学团队管理提升实战工作坊
管理360测评与职业路径规划
商务部中小企业3A信用评定
深圳市鼎睿管理咨询有限公司是中国管理咨询和管理培训行业的创新领航者!鼎睿以具有发展潜力的中国企业和职业人员管理能力提升为核心服务对象。以“使中国的职业管理者和领导者能够得到世界上最成熟实用的管理知识和管理工具”为使命。致力于企业管理系统和个人管理能力持续升级,立志成为中国专业的企业管理培训和咨询综合服务商。
鼎睿本着商以智为本,而智以人为枢,故欲发展领先者,必以智为之,而实以人恒为之。鼎睿根据中国企业管理发展现状,引入国际成熟管理学习体系和咨询改善体系,独创自我管理能力实战训练营、团队管理能力实战修炼营、领导力发展实战工作坊,为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务,实现了中国企业管理和人才提升需求与国际成熟管理标准接轨。
在培训方面:鼎睿凭借拥有自主知识产权的自我管理能力实战训练营、团队管理能力实战修炼营、领导力发展实战工作坊和全面系统管理四大系统为企业和个人提供多元化、多层次的管理培训服务体系及优质的培训产品。致力打造为中国职业管理者的黄埔军校和领导者的培育摇篮。鼎睿培训课程体系开发通过大量本土企业咨询实践与管理创新,围绕着“企业做大靠战略,企业做强靠执行,企业坐稳靠效率”,依托实用性的管理工具与方法进行设计。课程完全“工具化”、“方法化”、“实战化”,课程过程中倡导体验式教学、工具化辅导、工作坊式训练、注重学员管理理念的有效转化。授课和辅导过程中力求锤炼思维、 锻造悟性,、提升洞察力、提高应付动态组织环境的管理和领导能力。有效修炼和提升管理优势,实现管理者实力升级,步步为赢。
在咨询方面:鼎睿以有效地提升企业的整体管理运作效率和核心竞争力为目标,依托来自企业一线的高层管理者和行业内管理专家资源,利用多年积累的企业服务经验,致力于运用前沿的管理理念、方法工具和先进的信息技术平台,向用户提供组织诊断、组织结构设计、管理流程设计与再造、业务流程设计与再造、组织危机管理、传统企业管理和战略转型、工作流程构建与重组、企业核心价值发掘等各类管理咨询解决方案。
我们服务的项目:
管理提升训练营:自我管理提升实战训练营、团队管理技能提升实战修炼营、领导力提升实战工作坊
中国职业经理人认证:助理职业经理人认证、职业经理人认证、高级职业经理人认证
剑桥大学团队管理提升实战工作坊
管理360测评与职业路径规划
商务部中小企业3A信用评定
联系方式
- 公司地址:深圳市福田区景田路妇儿大厦1106室
- 邮政编码:518000