产品与市场研究咨询服务类(职位编号:3)
深圳市华景管理咨询有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会) 计算机服务(系统、数据服务、维修)
职位信息
- 发布日期:2014-08-19
- 工作地点:深圳
- 招聘人数:3
- 工作经验:三年以上
- 学历要求:硕士
- 语言要求:普通话熟练
英语精通 - 职位月薪:面议
- 职位类别:市场分析/调研人员 市场企划经理/主管
职位描述
【市场研究】
(1)独立调查、研究和分析资本市场或技术市场、区域市场,并为客户提供资本或技术、区域研究报告;
(2)负责参与资本或产品或技术资源数据库建设,独立设计分析模型;
(3)负责跟踪研究资本或技术或产品资源增值理念、方法论和实践。
【专业服务】
(1)独立完成技术咨询或资本咨询或产品咨询或品牌咨询的调研、诊断、设计工作;
(2)协助客户完成商务发展方案的实施工作;
(3)参与资源价值发现、开发、交易、计划、整合、评估。
【商务活动】
(1)独立参与证券、科研、银行、媒体活动与人脉开发。
(2)跟踪目标领域新兴战略机会,并拟定与执行策划方案。
二、任职资格
1、知识与经验要求:
1)拥有985重点大学硕士以上学位,1年以上工作经验;
2)熟悉现代企业创新、创业机制;
3)具备大型数据库应用经验;
4) 有过大中型企业的供应链管理构建、新产品研发管理、企业整体绩效开发经验。
2、专业能力要求:
1) 具备与中高层人员良好的沟通能力;
2)具备要素市场开发经验;
3) 能够使用绩效分析、业务蓝图、流程管理、目标管理、考核管理、成果管理等领域的管理工具;
4)具备在压力条件下的文案制作能力,熟悉调研诊断与设计服务特点;
3、职业素养要求:
(1)从事挑战性、创新性工作;
(2)参与国内较有影响力的团队创业经历,独立创业者免谈。
(3)认同公司“信任、诚实、激情”价值观。
三、其他信息
1、简历投递请注明姓名和申请职位名称,合则约见;
2、录用者根据任职能力评估结果纳入专业发展通道:调查员→分析师→研究员→咨询师→项目经理→商务总监
公司介绍
华景咨询创立于2004年,以战略变革为核心,为绩优公司与政府事业组织提供变革管理咨询、要素市场研究、创新资源开发和智能管理平台的专业服务。目前,华景咨询是具有世界100强、港台地区和国家省部级政策咨询经历的唯一中国本土专业机构。
华景咨询自2006年,在亚太地区率先建立技术领先的研究、咨询和资源开发平台,拥有自主知识产权的“协同创新、调研测评、数据分析、视频学习、多媒智库”知识工作自动化技术来转型传统管理咨询模式,彻底咨询方案不能落地的难题。现在局部超越全球研究咨询领导机构。
华景咨询从深圳创立,办公区域覆盖上海、北京、香港地区,支撑全国。并拥有医药与消费业、科技与信息业、金融与服务业的优势地位,并建立创新资源库、方法论研发、专业服务管理、客户服务保障、专业品牌经营的专业服务价值链。
华景咨询锁定客户组织的“管理构建、运营升级、转型实现”三大战略变革时刻,建立完全不同于传统管理咨询的专业产品和服务体系,熟练从事下列服务项目调研、诊断、设计与实施端到端的服务,协助客户成功走完“解冻、转化、固化”变革三步曲。
1.1 变革咨询:为绩优企业构建和转化企业管理体系
(1)产业分布:环保与能源业、装备与材料业、医药与消费业、科技与信息业、金融与服务业;
(2)服务方式:企业驻场制,定制客户“战略变革解决方案”;
(3)咨询特色:“逻辑探路+数据说话”咨询模式;
(4)专业范围:战略架构、流程运营、人力组织;
(5)核心能力:组织架构变革与智能管理平台
1.2 市场研究:为绩优企业提供发现资源、决策分析和量化标准服务
(1)市场范围:资本市场、产品市场、人才市场资源调查、研究、分析;
(2)商务咨询:产品咨询、技术咨询、品牌咨询
(3)产业范围:环保与能源、装备与材料、医药与消费、科技与信息、金融与服务;
(4)数据库:建立产业、资产、产品、行为、人力、企业、品牌、项目、区域、技术9大数据与独立企业分析师系统服务。
1.3 人才发展:为绩优企业开发人
(1)服务对象:经理人才、研发人才、营销人才
(2)提供内容:管理、经营、技术类理念、方法论、工具等
(3)服务方式:能力模型咨询、人才测评、人才培训、人力资源规划
(4)平台管理:依托绩优企业MOT智库,建立将文本、数据开发为视频课程的课件制作全媒体基地,通过移动学习平台和线下内训等服务形式,建立“任职资格+精准学习+能力测评”模型,植入能力基因。
1.4 并购重组:提供管理企业的资源和能力
发现、交易、计划、整合、评估、开发绩优企业及其要素资源,跨越三大要素市场和企业之间提供管理企业的资源和能力。
华景咨询自2006年,在亚太地区率先建立技术领先的研究、咨询和资源开发平台,拥有自主知识产权的“协同创新、调研测评、数据分析、视频学习、多媒智库”知识工作自动化技术来转型传统管理咨询模式,彻底咨询方案不能落地的难题。现在局部超越全球研究咨询领导机构。
华景咨询从深圳创立,办公区域覆盖上海、北京、香港地区,支撑全国。并拥有医药与消费业、科技与信息业、金融与服务业的优势地位,并建立创新资源库、方法论研发、专业服务管理、客户服务保障、专业品牌经营的专业服务价值链。
华景咨询锁定客户组织的“管理构建、运营升级、转型实现”三大战略变革时刻,建立完全不同于传统管理咨询的专业产品和服务体系,熟练从事下列服务项目调研、诊断、设计与实施端到端的服务,协助客户成功走完“解冻、转化、固化”变革三步曲。
1.1 变革咨询:为绩优企业构建和转化企业管理体系
(1)产业分布:环保与能源业、装备与材料业、医药与消费业、科技与信息业、金融与服务业;
(2)服务方式:企业驻场制,定制客户“战略变革解决方案”;
(3)咨询特色:“逻辑探路+数据说话”咨询模式;
(4)专业范围:战略架构、流程运营、人力组织;
(5)核心能力:组织架构变革与智能管理平台
1.2 市场研究:为绩优企业提供发现资源、决策分析和量化标准服务
(1)市场范围:资本市场、产品市场、人才市场资源调查、研究、分析;
(2)商务咨询:产品咨询、技术咨询、品牌咨询
(3)产业范围:环保与能源、装备与材料、医药与消费、科技与信息、金融与服务;
(4)数据库:建立产业、资产、产品、行为、人力、企业、品牌、项目、区域、技术9大数据与独立企业分析师系统服务。
1.3 人才发展:为绩优企业开发人
(1)服务对象:经理人才、研发人才、营销人才
(2)提供内容:管理、经营、技术类理念、方法论、工具等
(3)服务方式:能力模型咨询、人才测评、人才培训、人力资源规划
(4)平台管理:依托绩优企业MOT智库,建立将文本、数据开发为视频课程的课件制作全媒体基地,通过移动学习平台和线下内训等服务形式,建立“任职资格+精准学习+能力测评”模型,植入能力基因。
1.4 并购重组:提供管理企业的资源和能力
发现、交易、计划、整合、评估、开发绩优企业及其要素资源,跨越三大要素市场和企业之间提供管理企业的资源和能力。
联系方式
- Email:hgac@huoking.com
- 公司地址:上班地址:深圳福田竹子林紫竹七路中国经贸大厦21层I、J