人力资源专业顾问
深圳市华景管理咨询有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会) 计算机服务(系统、数据服务、维修)
职位信息
- 发布日期:2015-05-15
- 工作地点:深圳
- 招聘人数:3
- 工作经验:三年以上
- 学历要求:硕士
- 语言要求:普通话熟练
英语熟练 - 职位月薪:面议
- 职位类别:专业顾问 薪资福利经理/主管
职位描述
【研究工作】
(1)独立研究技术类、营销类、经理类人才市场供需分析与影响因素;
(2)独立研究人力资源的选育用留体系与组织配套政策;
(3)独立研究职位管理或薪酬激励或评价管理的理念、方法论与实践;
(4)研究组织与文化、战略管理、流程与人力资源运行关系;
【服务工作】
(1)客户人力资源管理体系核心问题,提供有针对性的解决方案;
(2)独立调研与诊断影响人力资源生产力的组织问题和个人问题;
(3)与项目组共同设计并推广人力资源体系及核心模块技术解决方案;
(4)协助客户实施人力组织变革;
(5) 独立主持严谨方案设计和政策性问题研讨、决策与矛盾处理。
【自我发展】
(1)熟悉中大型或创新型组织的人力资源职能理念与工作特点。
(2)每周独立学习、团队研究和独立演示个人成果。
(3)参与流程运营、战略发展、人力开发、市场研究、科技体系的相关事务。
二、任职要求:
1、学历与专业要求:
(1)985重点大学全日制硕士以上学历,心理学或劳动经济学优先。
(2)在积极健康组织文化环境工作满3年以上,或在牵引型领导人属下工作过。
(3)第一份职业为领袖企业或创新企业,外企、民企优先。
(4)无失业满3月记录
2、能力要求:
(1)具备较强的学习能力、分析能力、创新能力和文案设计能力,能发现和解决人力资源整体或某一模块的核心问题。
(2)具备良好的表达展示、人际沟通和协调能力,熟练掌握专业宣讲、培训和会议研讨技能。
(3)具备较强的数据收集、统计与分析测算能力。
(4)能够熟练阅读英文专业文献、资料,具备基本商务听说写能力。
(5)具备良好自我情绪控制与抗挫折能力。
(6)具备亲和力与高级经理影响力。
3、经验要求:
(1)具备人力资源专业化工作经历满3年,其中1年为独立负责。
(2)无本土培训公司或猎头公司工作满6个月以上记录
4、职业素养要求:
(1)具有良好的职业形象、高度的责任感、认真勤奋、保密守信、严谨细致等职业素养。
(2)能适应项目出差,出差工作地点为珠三角或全国其他地区。
(3)认同公司“信任、诚实、激情”价值观。
三、其他信息
简历投递请注明姓名和申请职位名称,合则约见
录用者根据任职能力评估结果纳入专业发展通道:测评员→分析师→研究员→咨询师→项目经理→项目总监
公司介绍
华景咨询自2006年,在亚太地区率先建立技术领先的研究、咨询和资源开发平台,拥有自主知识产权的“协同创新、调研测评、数据分析、视频学习、多媒智库”知识工作自动化技术来转型传统管理咨询模式,彻底咨询方案不能落地的难题。现在局部超越全球研究咨询领导机构。
华景咨询从深圳创立,办公区域覆盖上海、北京、香港地区,支撑全国。并拥有医药与消费业、科技与信息业、金融与服务业的优势地位,并建立创新资源库、方法论研发、专业服务管理、客户服务保障、专业品牌经营的专业服务价值链。
华景咨询锁定客户组织的“管理构建、运营升级、转型实现”三大战略变革时刻,建立完全不同于传统管理咨询的专业产品和服务体系,熟练从事下列服务项目调研、诊断、设计与实施端到端的服务,协助客户成功走完“解冻、转化、固化”变革三步曲。
1.1 变革咨询:为绩优企业构建和转化企业管理体系
(1)产业分布:环保与能源业、装备与材料业、医药与消费业、科技与信息业、金融与服务业;
(2)服务方式:企业驻场制,定制客户“战略变革解决方案”;
(3)咨询特色:“逻辑探路+数据说话”咨询模式;
(4)专业范围:战略架构、流程运营、人力组织;
(5)核心能力:组织架构变革与智能管理平台
1.2 市场研究:为绩优企业提供发现资源、决策分析和量化标准服务
(1)市场范围:资本市场、产品市场、人才市场资源调查、研究、分析;
(2)商务咨询:产品咨询、技术咨询、品牌咨询
(3)产业范围:环保与能源、装备与材料、医药与消费、科技与信息、金融与服务;
(4)数据库:建立产业、资产、产品、行为、人力、企业、品牌、项目、区域、技术9大数据与独立企业分析师系统服务。
1.3 人才发展:为绩优企业开发人
(1)服务对象:经理人才、研发人才、营销人才
(2)提供内容:管理、经营、技术类理念、方法论、工具等
(3)服务方式:能力模型咨询、人才测评、人才培训、人力资源规划
(4)平台管理:依托绩优企业MOT智库,建立将文本、数据开发为视频课程的课件制作全媒体基地,通过移动学习平台和线下内训等服务形式,建立“任职资格+精准学习+能力测评”模型,植入能力基因。
1.4 并购重组:提供管理企业的资源和能力
发现、交易、计划、整合、评估、开发绩优企业及其要素资源,跨越三大要素市场和企业之间提供管理企业的资源和能力。
联系方式
- Email:hgac@huoking.com
- 公司地址:上班地址:深圳福田竹子林紫竹七路中国经贸大厦21层I、J