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行政人事总监岗位职责
1、全权负责行政、人力资源部门的管理工作；
2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合；
3、根据公司发展战略规划，拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施；
4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据；
5、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制；
6、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系；
7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果；
8、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性；
9、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作；
10、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力；
11、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作；
12、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施，宣导安全理念和意识，并加强安全检查的演练工作；
13、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作。

集团教育理念：构建 真实生活 – “在生活中学习，在学习中生活”；
    集团教育宗旨：加拿大EA国际教育集团引进加拿大先进的教学模式、课程和师资，提出“在生活中学习，在学习中生活”的教育理念，让学生在轻松愉悦的学习氛围中学到更多知识和生活技能，为青少年提供国际化的教育，为以后的留学和工作打下坚实的基础。 更提供留学前、留学中、留学后的全方位服务。

加拿大EA国际教育集团创立于１９９0年，其前身是位于加拿大多伦多的加拿大九鼎国际集团公司，九鼎国际集团主要在加拿大及全球范围从事金融投资、矿业投资、地产投资、房地产开发、物业管理和租赁业务；基于其加拿大房地产业务，在加拿大涉足到新移民接待站和留学生寄宿管理服务。
２００６年设立专业留学生寄宿管理公司，开始专业化和系统化的留学生寄宿管理服务和学习管理服务，与加拿大大多伦多地区公立教育局和私立学校合作，为大多地区国际学校提供配套服务，协助其进行国际留学生的生活管理、校外生活、课外学习、社会活动等服务。
２００９年，在加拿大投资成立加拿大九鼎国际教育集团，将原九鼎国际集团所属的教育类产业分离出来，开始独立运营。并在中国广州设立办事处，开始通过与中国境内留学服务机构、各类学校合作，以及组织国内外冬夏令营、游学活动、短期国际教育课程等形式，在中国境内推广加拿大教育和留学。
２０１１年，在中国广州设立全资子公司——广州中九教育咨询有限公司，正式开始中国市场开发和运营。
２０１２年，在中国深圳投资设立黑格伯爵国际英语贵族学校，正式将加拿大教育在中国落地，向中国学生提供原汁原味的北美教育，并为准备留学北美特别是加拿大的学生提供留学前的系统化培训服务（语言、文化、生活、素质、能力）。
２０１２年，通过控股、参股形式，在加拿大多伦多和卡尔加里整合２所全日制国际学校，完善集团教育产业链；为完善集团业务，提升服务功能，在中国驻多伦多领事馆文化处、加拿大三级政府及保守党总部的支持配合下，与诸多合作教育机构在多伦多发起成立了加拿大国际教育文化交流协会和加拿大国际留学生管理协会。
２０１３年，集团进行业务重组和品牌重塑，加拿大九鼎国际教育集团更名为加拿大ＥＡ国际教育集团，旗下所属加拿大境内的国际学校、留学生寄宿管理公司、中国境内的黑格伯爵国际英语贵族学校、中国公司（中九教育咨询有限公司）统一品牌名称为ＥＡ（中文名称：黑格伯爵），并进行ＶＩ/SI形象统一。