深圳招聘

1.1. 部门管理

1) 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；

2) 负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；

3) 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；

4) 组织编报部门月度、年度费用预算，并根据批复预算进行费用管理；

5) 负责落实本部门绩效考核工作；

6) 负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实；

1.2. 技术管理

1) 指导部门建立集团工程技术信息库；

2) 组织研究集团工程管理状况，编制工程技术标准、施工工艺控制标准等，并组织实施；

3) 组织制定工程技术数据管理制度，对项目技术、施工数据管理情况进行检查和监督；

4) 组织参加项目论证、项目策划工作，配合完成分期开发工作；

5) 参加设计各阶段评审工作，提出工程管理方面的建议；

6) 指导部门协助项目部对项目地质情况进行分析、对比，并进行地形地质勘测，并将结果提交设计研发部；

7) 审查各项目重大的施工组织设计，主持项目重大工程技术问题解决方案的论证和审定；

8) 组织建立集团工程质量管理标准，并组织实施；

9) 组织制订项目的质量控制要点并与各项目确认；

10) 审核项目关键工序、关键部位的施工方案，审批施工样板，参与项目的竣工验收；

11) 根据集团确定的项目节点计划，指导部门协助项目部编制施工总体进度计划及分项施工进度计划。

1.3. 品质管理

1) 组织建立及维护项目质量检查体系；

2) 定期组织对项目工程质量检查和监督；

3) 组织项目重大质量事故处理；

4) 组织对项目现场存在的安全文明隐患提出整改要求；

5) 参与工程施工类、材料设备类供方评估工作；

6) 负责审核工程维保期工程付款；

7) 审核项目工程维修实施方案，主持制定重大维修施工方案，跟踪、监督关键维修过程；

8) 主持工程质量通病的分析和总结，参与项目后评估。

完成上级交办的其他工作

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