维护工程师
深圳市赛普爱德信息技术有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:计算机软件
职位信息
- 发布日期:2013-07-12
- 工作地点:深圳-南山区
- 招聘人数:若干
- 职位类别:软件工程师 其他
职位描述
岗位职责:
1、主要负责客户产品安装、升级
2、协助产品部、实施人员及开发部处理客户产品相关问题
任职要求:
1.专业:计算机相关专业
2.性别:不限
3. 技术能力:
(1) 工作细心,责任感强
(2) 熟悉SQL存储过程、函数的编写;
(3) 熟悉C#(asp.net)、T-SQL等语言;
(4) 具有良好的团队协作精神,工作热情、勤奋、负责,具备活跃创造性思维;
(5) 具有良好的沟通及语言表达能力;
员工福利:为员工购买社保、住房公积金;有双薪、绩效奖(季度/年终)、旅游等;
1、主要负责客户产品安装、升级
2、协助产品部、实施人员及开发部处理客户产品相关问题
任职要求:
1.专业:计算机相关专业
2.性别:不限
3. 技术能力:
(1) 工作细心,责任感强
(2) 熟悉SQL存储过程、函数的编写;
(3) 熟悉C#(asp.net)、T-SQL等语言;
(4) 具有良好的团队协作精神,工作热情、勤奋、负责,具备活跃创造性思维;
(5) 具有良好的沟通及语言表达能力;
员工福利:为员工购买社保、住房公积金;有双薪、绩效奖(季度/年终)、旅游等;
公司介绍
深圳市赛普爱德信息技术有限公司是专业从事房地产行业一体化管理信息系统开发的企业,微软认定的房地产行业一体化解决方案合作伙伴,在深圳、北京和上海设有研发、实施、营销团队。是赛普管理咨询全资子公司。
公司核心规划团队多来自大型地产集团公司,有多年的地产开发经验,丰富的地产管理知识。依托赛普强大的咨询体系背景,为客户提供从管理咨询体系到软件信息化落地的一体化全面服务。
赛普管理咨询有限公司成立于2002年,是一家专注房地产行业的管理咨询公司,公司总部设在深圳,在广州、北京等地建立了分支机构。公司现有市场培训部、咨询部、研发部、运营部、财务部以及三大事业部(人才发展事业部、专项咨询事业部、软件事业部),业务涉及全国26个省市。公司目前主要业务包括管理咨询、管理培训和信息化服务。管理咨询范围包括战略、组织管控、流程管理、人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、房地产专项模块(计划运营体系、采购招标及合同管理体系、供应商管理体系、技术标准、成本管理体系等);信息化服务包括:协同办公、计划运营、采购招标、合同管理、知识管理等;培训包括管理体系类、专业提升类和管理技能类三大类。
赛普公司是万科地产、金地集团、万达集团、碧桂园集团、富力集团、绿城集团、仁恒置地(新加坡)、华润置地集团、上海世茂集团、招商地产、佳兆业集团、深业集团、卓越集团、方圆地产、中建地产、金隅嘉业、北京首创置业、金科集团、江苏新城房产、宝龙集团等指定的管理咨询及培训机构,国内房地产百强企业中超过80%接受过赛普的咨询或培训,近200名全职的管理咨询师已经为500多家房地产企业提供了专业的管理咨询服务,1000多家房地产企业提供系列培训。公司专注于通过帮助客户进行战略规划、组织管控模式设计、业务流程管理体系设计及绩效管理的改善、计划运营管理体系实施以及专业专项技术和管理体系的建立等实现管理绩效的提升,借鉴国际先进的管理方法,并通过对标杆企业优秀管理经验的潜心研究及多年咨询经验的积累,帮助客户获得持续成功。
公司核心规划团队多来自大型地产集团公司,有多年的地产开发经验,丰富的地产管理知识。依托赛普强大的咨询体系背景,为客户提供从管理咨询体系到软件信息化落地的一体化全面服务。
赛普管理咨询有限公司成立于2002年,是一家专注房地产行业的管理咨询公司,公司总部设在深圳,在广州、北京等地建立了分支机构。公司现有市场培训部、咨询部、研发部、运营部、财务部以及三大事业部(人才发展事业部、专项咨询事业部、软件事业部),业务涉及全国26个省市。公司目前主要业务包括管理咨询、管理培训和信息化服务。管理咨询范围包括战略、组织管控、流程管理、人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、房地产专项模块(计划运营体系、采购招标及合同管理体系、供应商管理体系、技术标准、成本管理体系等);信息化服务包括:协同办公、计划运营、采购招标、合同管理、知识管理等;培训包括管理体系类、专业提升类和管理技能类三大类。
赛普公司是万科地产、金地集团、万达集团、碧桂园集团、富力集团、绿城集团、仁恒置地(新加坡)、华润置地集团、上海世茂集团、招商地产、佳兆业集团、深业集团、卓越集团、方圆地产、中建地产、金隅嘉业、北京首创置业、金科集团、江苏新城房产、宝龙集团等指定的管理咨询及培训机构,国内房地产百强企业中超过80%接受过赛普的咨询或培训,近200名全职的管理咨询师已经为500多家房地产企业提供了专业的管理咨询服务,1000多家房地产企业提供系列培训。公司专注于通过帮助客户进行战略规划、组织管控模式设计、业务流程管理体系设计及绩效管理的改善、计划运营管理体系实施以及专业专项技术和管理体系的建立等实现管理绩效的提升,借鉴国际先进的管理方法,并通过对标杆企业优秀管理经验的潜心研究及多年咨询经验的积累,帮助客户获得持续成功。
联系方式
- 联系人:李小姐