深圳招聘

1、为招聘、录用员工提供依据。根据确定岗位的任职条件进行员工招聘。
2、对员工进行目标管理。依据职位说明书可清晰设计目标。
3、绩效管理的基本依据。根据职位说明书，在职责范围内设计KPI。
4、制定薪酬政策的依据。不同的岗位对企业的贡献也不同，根据职责和贡献来制定薪酬制度。
5、培训与开发的依据。根据职位的职责要求，有针对性的进行培训，提高技能水平。
6、职位设计提供依据。通过调整工作内容，提高员工工作热情。
7、为建立任职资格体系提供基础依据。
8、通过职位评估，评估岗位价值，进行岗位价值排序，建立企业职位价值等级矩陈，为薪酬支付提供决策依据。

    中国首批专业财经公关公司之一
    深圳市鑫麒麟投资咨询有限公司，自2001年成立迄今，始终围绕上市公司需求，全面开展IPO、再融资、重组并购、常年IR、财务顾问等相关业务，成为中国首批专业财经公关公司之一，并荣膺“2010年最佳财经公关”，鑫麒麟总经理郑炜被评为“深圳经济特区成立30周年‘领行者’”。强强联合的新鑫联合体2011年，国内最大的互联网财经传播服务提供商——深圳市新网在线广告有限公司与鑫麒麟强强联合，组成业界瞩目的新鑫联合体，整合了业界最为丰富的平面媒体与网络媒体资源，拥有业界规模最大的上市公司舆情监控中心以及上百人的财经公关专业执行团队，已为中国1100多家上市公司提供过服务。

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