深圳招聘

1制定人力资源战略规划，提出公司业务系统组织结构图、职位设置、岗位定编等调整方案；

2及时了解外部相关人事政策和行业信息，结合公司管理机制，制定有效管理体制并推行；

3审查和修改公司重要管理文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导；

4建立人才培养和选拔机制，做到公平、公正，为公司发展提供人力资源保障；

5针对员工流失率进行原因分析，制定相应改善措施并根踪实施；

6根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

7建立内部畅通的沟通渠道，提升员工对公司的认同感和团队的凝聚力；

8建设完善的企业文化，了解下属思想行为，激励员工士气，保持良好的部门精神面貌；增加员工满意度，提高员工归属感；

9培养、指导、培训下属，及时准确传达上级指示及会议精神；负责本部门制度、流程监督执行以及现场5S管理，对本部门的团队建设负总责；

10完成总裁交办的其他工作；

    将 “时尚话语权”交给孩子，创造并引领不一样的儿童时尚生活体验——2002年，***家JOJO童装直营店在中国时尚之都深圳开业，这个主打“黑白”的童装品牌犹如一枚时尚***，让平静的童装界瞬间波澜四起。JOJO品牌创始人刘传英***以超前的时尚嗅觉和独特的时尚理念，率先将个性潮牌的概念引入童装行业。
    每一个理由的背后，都是一种生活态度的体现，创立之初的JOJO就为中国儿童的穿衣风格带来了颠覆性的理念。JOJO童装设计风格鲜明，极致黑白双色美丽独具，在层层晕染的进退间，将潮酷与摩登的气息尽情展现，让每个孩子个性十足，性格鲜明。
    历经18年的发展，JOJO始终坚守为孩子带来时尚生活的初衷，秉承“明星闪耀 精英传承”的品牌核心价值JOJO***先河，将童装时尚与少儿艺术相结合，为孩子们搭建梦想T台，开始举办全国性的品牌形象代言人大赛，用一场专属于儿童的，颠覆性的时尚潮流盛宴，践行JOJO用时装满足孩子渴望体验时尚、探索世界的初衷。