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1、根据公司整体发展战略，协助编制财务战略规划，推进财务管理体系的建设，领导财务部的工作，制定财务部门的年度工作计划并推进实施，确保部门年度目标的达成；

2、全面预算管理。协助财务总监组织经营预算编制及评审，督促全面预算的执行，分析与反馈经营预算的执行情况，督促各部门及时修正、调整预算偏离，推动经营业绩达成。

3、根据部门工作职责及规划，协助财务总监梳理、优化财务架构体系，进行合理的人力资源配置，实施对下属的培训、指导、培养和考核。

4、财务内控体系建设。根据公司整体发展战略，协助财务总监建立财务内控体系。具体包括与财务相关的内控制度及业务工作流程的制订，指导、监督其执行，以实现对所有经营业务及经济事项的有效监督与控制；配合会计事务所进行内控体系审计；负责对各类经济合同从财务、税务角度进行审核。

5、会计核算及财务报告。准确、及时、完整记录和核算公司所有经营业务及经济事项，组织财务决算，审核月度、季度、半年度、年度财务报告，配合会计事务所进行财务报表审计。

6、资金管理。规范收支管理以堵塞资金收支漏洞；根据公司的经营目标与经营情况，协助财务总监编制年度、月度及周资金计划，筹措并合理调度资金。

7、销售及应收账款管理。组织销售及应收账款核算与分析，确保销售核算的准确性；检查销售合同台账的维护，跟踪销售合同的执行情况，督促定期对账及应收账款的催收工作。

8、资产及应付账款管理。组织存货、固定资产及低值易耗品的核算及后续管理，确保资产核算的准确性、安全性；组织应付账款核算与分析，督促定期对账工作。

9、成本及费用管控。组织成本及费用核算、分析及控制，确保成本及费用核算的准确性，监督各部门成本及费用支出的合理性，组织并推动成本费用专项控制活动。

10、财务分析及财务信息管理。审核财务及经营分析报告，力求多维度、深层次渗透至各业务层面，为管理者提供决策支持，推动分析结果在各业务层面的运用。

11、税务管理。协助财务总监建立税务管理体系，规范税务管理流程，合理进行税收筹划，防范税务风险，降低税务成本。

12、财务关系协调与维护。协助财务总监协调与维护银行、税务、财政、审计及证券机构等外部关系，***限度发挥财务管理的效用。

13、完成公司及上司安排的其它工作。

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