深圳招聘

1、依据集团业务发展战略及人力资源规划，统筹管理集团员工培训及发展相关工作，设计适合总部及业务端、在地公司员工职业生涯规划设计及培训、培养体系，通过组织和实施各类培训，全面提升人员能力水平，设计人才发展储备计划等；

2、牵头组织相关塑造、维护、发展和传播企业文化活动，形成核心凝聚力、提高团队工作士气；

3、依据集团业务发展战略，制定集团绩效考核管理制度；完善、监督公司绩效考核管理体系，建立绩效考核工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作；监督各部门绩效考核过程，不断改进完善绩效管理体系；根据考核结果，为人才发展提供建议，为领导决策提供数据支持；

  

工作职责：        

制定并优化集团培训管理制度及流程。 

 主导培训需求分析，制定并监督实施年度培训计划，搭建有效的培训评估体系，监控培训结果。

 制定集团及各在地公司员工职业生涯规划 人才梯队建设和关键岗位继任者计划的跟进实施。  

牵头组织相关塑造、维护、发展和传播企业文化活动，形成核心凝聚力、提高团队工作士气 制定并优化集团绩效管理制度及流程。 绩效考核工作的实施、跟踪、评估、分析与优化。     

玉湖冷链（广东）有限公司成立于中国广州，是玉湖冷链（香港）有限公司的全资子公司，为玉湖集团旗下企业。玉湖集团是总部设于香港的跨国实业投资集团。
玉湖集团始创于2000年，经过二十年稳步经营，形成了以产业地产开发运营、国际食材供应链为双核心，以清洁能源开发、渔农业投资与国际贸易、冷链物流、绿色工艺等多领域赋能的多元实业投资组合。
玉湖集团基于丰富的跨国投资经验、专业的供应链运营团队及在国际食品贸易供应链所积累的优势地位，积极响应并配合国家食品安全战略，针对国际贸易壁垒和食品安全的双重挑战，制定玉湖冷链中国区战略，布局全国多个节点城市，拟建设国际标准冷库和冷链食品集散中心，以线上线下全渠道平台赋能进出口贸易与生产加工全链条，整合订单直采、仓储物流、产品展示与体验、交易与交付全链条，配套稳健扎实的供应链金融服务，打通物流、商流、信息流和资金流，构建供应稳定、安全可溯源的跨境冷链食品供应链体系。
玉湖冷链以***的“冷链+市场+平台+金融”模式，贯通境内外，实现冷链食品供应链的现代化升级和精细化运作，持续创新满足市场需求的业务组合，致力于推动行业内涵式升级，引领冷链供应链高质量发展，树立全球冷链行业标杆。