深圳招聘

1、落实企业文化建设、制定企业战略发展战略规划，经总经办审核，报总经理批准。

2、推动公司各阶段战略计划的实施，组织公司各阶段目标的分解。

3、与另一名副总经理配合开展工作，实现公司各阶段经营目标。

4、在总经理领导下负责公司具体管理工作布置、实施、检查、督促，落实执行情况。

5、在总经理领导下，负责公司各职能部门的日常管理和协调，组织制定或修订公司各项制度。

6、协助总经理进行管理调研，提出经营决策方案，供总经理决策。

7、协助总经理及时跟踪及检讨公司总体及各项目月度、季度、年度等经营目标的达成情况，提出分析意见及改善建议。

8、组织督导对各职能部门及项目进行绩效考核。

9、在总经理授权下，负责日常事务性报告及单据的审核。

10、负责公司内外的公文审核，处理来信、来访事宜，重要事项及时处理并向总经理汇报。

11、审核或编制公司各阶段工作总结、计划和其他正式文件。

12、负责组织实施公司招投标业务。

13、负责公司重要会议的统筹组织。

14、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等），根据具体事件由总经理具体分配。

15、落实总经理交办的其他工作内容。

深圳市凯盛物业管理有限公司成立于二〇〇三年初，为国家一级资质物业服务企业，深圳市物业管理协会理事单位，深圳市物业管理先进单位，深圳市物业管理社会机构物业服务标杆企业，第二十六届世界大学生夏季运动会物业服务商。
公司注册资金2000万元；各类专业服务人员1800余人，其中物业管理专业人员100%持证上岗，汇聚工程、管理和经济等相关专业中高级职称人才；服务面积600多万平方米，主要为学校、医院、政府机关及企事业单位、住宅小区、商业和写字楼等提供物业管理服务，同时为数字化城市管理、国有储备土地管理和市政公共环卫管理提供服务。
凯盛物业从2004年取得物业管理企业三级资质起步，开始了自身稳健高速的发展进程。八年之中以近乎三年一个跨越的发展进程，走出了一条完美的上升线。2005年取得ISO9001质量管理体系认证证书，紧接着2006年又完成了ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康和安全管理体系认证。2007年，凯盛物业取得物业管理企业二级资质，业务拓展取得重大突破，成立了公司自己的职工学校。
2010年，凯盛物业获得国家住房和城乡建设部颁发的物业管理企业一级资质证书，而深圳物业30年的发展，此时近2000家物业企业中，取得了一级资质的物业服务企业也仅有92家而已。翌年，凯盛物业因成绩突出，荣获深圳市物业管理协会优秀会员称号。
近年来，凯盛物业立足深圳，面向全国，先后在河北石家庄、广西钦州、四川成都、山东烟台和江苏常州等地设立了分公司，接管了邯郸国际会展中心、钦州北部湾国际商贸城和成都市妇幼保健院等物业管理项目，基本形成了有选择地向内地发达城市渗透（择点渗透），以点带面的战略发展态势和特色。
站在新世纪的平台上，深圳凯盛物业将秉承“忠诚团结、敬业爱岗、勤俭开拓”的企业精神，实现规模化经营，打造精品物业品牌。在奋力开拓中强化管理，在不断进取中冷静思考。在这个新世纪里，我们已然步入以信息化、网络化为标志的高科技时代，规模化基础上的自动化、智能化和环保化将成为物业管理的新特征。凯盛人将始终着眼于未来，视昨日的成功为今日的起点，不断推进物业管理专业化的进程，不断追求创新和卓越，着力为业主和用户提供高品质服务和“安全、清洁、舒适、方便”的生活和工作环境，营造现代化理想家园。