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（一）结合业务需要，及时制定、下发工程管理指导文件并组织实施。拟定业务年度工程管理工作计划，批准后落实、跟踪、监督。对项目实施过程中进行工程技术的帮扶工作。
（二）工程开工前，协助项目相关人员讨论并确定工程建设过程中的所有需编制的专项技术质量施工方案、专项安全施工方案的范围，制定施工方案编制计划，明确所有方案的名称、级别、编制及核批责任人、编制完成日期、是否需要组织专家论证等信息。
（三）协助项目部根据审批的计划清单及时上报施工方案。
（四）协助项目完善工程质量、安全创优等资料。
（五）解决施工中遇到的工程技术、安全技术问题，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作、质量验收及产品保护。
（六）完成领导交办的其他工作。

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