深圳招聘

1、负责保障供应商所供原材料的质量，由于供应商供货物料质量缺陷引发的问题要及时反馈供应商要求其改善;

2、负责追踪确认供应商的改善报告及实施效果，必要时可进行现场审核检查以及辅导;

3、负责制定进货检验部门的检验规范及检验计划，并适时对检验员进行培训指导;

4、参与供应商初始样品的评估放行工作;

5、每月或每季度，对现有供应商的质量状况进行统计评分，对评分较低的供应商提出限期改善要求;

6、参与新供应商开发与审核，与采购、研发部门一起对新供应商进行考核打分。

7、熟悉车载充电器供应链的优先

    深圳市首诺信电子有限公司成立于2006年2月。十年磨一剑，首诺信专注车载充电器研发、生产，一直引领行业发展潮流和方向，并参与车载电器行业标准的推动和制定，厂房面积5000平方米，8条自动化组装，老化测试生产线。月产能在300万个车载充电器。
    追求员工物质丰富、精神幸福、身体健康，同时构建让客户认同，受社会尊敬的企业是首诺信创办人对经营活动的内心认知，它是指导一切经营活动、制度、思维方式的根本。
    让中国制造助力品牌走向世界是首诺信人的使命。让中国制造走向世界，助力品牌成长，是首诺信生存的动力。
    快乐激情、忠诚勤奋、利他共赢、精益求精、追求卓越是首诺信一切工作的指导原则，是实现首诺信使命和愿景的重要手段和途径。

创新是首诺信价值观的重要组成部分，以创新推动企业发展，把创新摆在企业发展的核心位置。深入实施创新驱动战略，首先坚持思想的创新，其次是组织变革的创新，这样才会有产品和服务的创新。在首诺信，我们把研发部命名为“首诺信研发中心”，并成立“首诺信创新管理委员会”，并由公司***领导担任创新委员会主任。只有产品不断的创新，才会为客户带来持续盈利，为用户带来全新的产品体验。

创业的竞争，本质上就是人才的竞争，首诺信的用人理念是“海纳百川、以德为先、德才兼备”。对人才，首诺信抱着海纳百川的胸怀，对人才，首诺信看重其才能，更看中其品德。为了帮助员工成长，不断超越自我，公司建立健全培训体系，建立培训机制，建立培训课程。我们把培训中心命令为“首诺信商学院”，它是贯彻公司战略、思想文化、价值观，推动管理进步和培训管理干部的重要手段。

物质资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息。一个成功的企业，不能没有文化，只有文化才能支撑企业的持续发展。首诺信文化核心就是一切行动结果都为“超越客户所期待的目标和要求”而努力，具体讲，下一道工序就是客户，就是你的“上帝”，任何时间，任何地点，首诺信都意味着高品质，一切为“超越期待”而努力！

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